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建筑工程管理的影响因素与对策 　　【摘要】随着国内建筑市场的快速发展，建筑工程管理逐步成为社会普遍关注的问题，其管理水平的高低关系到建筑工程质量、工期、成本目标的实现，同时也对建筑工程交付使用后的安全性能有着一定影响。本文从人员、材料、机械设备、施工方法、环境五个层面入手，对建筑工程管理的影响因素与对策进行探讨。 　　【关键词】建筑工程；影响因素；工程管理 　　1建筑工程管理的影响因素 　　1.1人员因素 　　人员是建筑工程管理的实施主体，主要涉及以下三个层次的人员：一是管理层人员。管理层人员是决策层下达任务的执行者，若管理层人员的素质不高、责任心不强，则会影响工程管理工作的有序开展，阻碍工程管理目标的实现。二是监理人员。监理人员负责监督和控制建筑工程施工，在保证工程质量中起着重要作用。若监理人员未能履行其职能，则有可能出施工工序混乱、施工企业偷工减料、工程造价失控等情况。三是施工人员。施工人员的施工技能对工程质量、工程进度有着直接影响。 　　1.2材料因素 　　施工材料是影响建筑工程管理的重要因素，具体表现在：施工材料的采购价格影响建筑工程的造价控制；施工材料质量影响工程建设质量和安全；施工材料供应及时性影响工程施工进度。为了实现建筑工程管理目标，必须重视施工材料管理，对进场材料进行抽样检测，避免因材料不合格而给工程质量带来隐患。 　　1.3机械设备因素 　　在建筑工程施工中，机械设备是重要的施工工具，对工程施工效率、施工进度有着直接影响。施工单位在施工中要合理选择和配置机械设备，做好机械设备保养维护工作，避免因机械设备故障造成工程延误，增加施工成本。 　　1.4施工方法因素 　　施工方法是指工程建设周期内采用的技术方案、工艺流程、组织措施等，施工方法是否正确，影响着工程管理目标的实现。施工方法必须切合工程实际情况，能够有效解决施工难题，保证经济合理性和技术可行性。若施工方法不得当，则会降低工程建设质量，拖延工程工期，增加工程建设投资。 　　1.5环境因素 　　建筑工程所在地的环境对工程管理活动的有序开展有着直接影响。若施工环境恶劣，则会增加工程管理难度和施工难度。同时，施工过程中产生的粉尘、废水等，也会对周边环境造成一定程度破坏，进而影响周边居民的生活质量。 　　2加强建筑工程管理的对策 　　2.1加强人员管理 　　2.1.1落实责任制度。根据建筑工程实际情况，制定工程管理责任制度，明确各部门的管理责任，使管理责任落实到项目经理、管理人员、技术人员、施工人员等所有人员中，以便在出现问题时及时追究相关责任人的责任。 　　2.1.2组织岗前培训。在工程开工前，对所有管理人员、技术人员、施工人员进行岗前培训，要求所有人员树立质量第一的观念，增强人员责任心，认真做好本职工作。在施工中，严禁无技术资质的人员上岗操作，对于技术难度大、高精度的工序，要由经验丰富、技术熟练的施工人员完成。 　　2.1.3合理安排人员施工。根据建筑工程施工情况，结合劳动定额确定现场施工人员数量，确保施工人员具备良好的素质，能够明确自己的工作内容、方法和程序。统一调度和指挥现场劳动力，对施工人员的操作进行监管，尤其在具有危险源的施工现场，严禁施工人员吸烟、误判断、误动作。 　　2.2加强材料管理 　　2.2.1材料验收管理。合理组织材料进场，科学规划材料放置区域。材料验收人员要认真对进场材料进行验收，查看材料质量证明资料是否齐全，包括出厂试验记录、产品合格证等，并查看材料种类、数量、规格是否与施工要求相符。 　　2.2.2材料质量检验。采取检验与抽检相结合的方法做好材料质量监控工作，确保材料质量符合工程设计要求。尤其在进场混凝土浇筑之前，要进行坍落度试验，做好混凝土试块，检验其强度是否达标，严禁使用试验不合格的混凝土。 　　2.2.3材料保管管理。分别堆放不同品种、不同规格的材料，设置防雨覆盖设施，特别对于水泥、钢筋等重要施工材料而言，要做好防潮措施，避免材料性能发生改变。在材料堆放处设置标示牌，严格执行三检制度，使材料始终处于受控状态。 　　2.3加强机械设备管理 　　2.3.1做好机械施工组织设计。根据施工现场情况和机械设备情况，编排作业班组，落实责任制度，确保建设任务按时完成。在制定机械施工计划时，要充分考虑到大风、暴雨等不可预见因素对施工的影响，预先制定应对方案。在施工过程中，机械施工方案要根据现场情况进行合理调整，确保机械维护与使用协调配合。 　　2.3.2统一调度和安排机械设备。在全面掌握机械施工影响因素的基础上，合理有效安排机械施工，保证施工进度。当出现机械故障时，要及时采取相应的技术措施，避免机械故障对施工进度造成重大影响。 　　2.3.3施工机械使用管理。要求机械操作人员持证上岗，