建筑工程施工质量控制措施研究.docVIP

建筑工程施工质量控制措施研究 　　【摘要】建设工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命财产的安全。对建设工程质量实施有效控制，保证达到预期目标，是建设工程进行项目管理的重要任务之一。 　　【关键词】建筑工程；施工；质量控制 　　1、施工准备阶段的质量控制 　　1.1技术准备阶段的质量控制技术 准备是指各项施工准备工作在正式作业技术活动前，按预先计划的安排落实到位，包括配置的人员、材料机具、场所环境、通风、照明、安全设施等。技术准备控制主要内容包括：熟悉和审查施工图纸，做好设计交底和图纸会审；对建设项目地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制施工管理的实施规划并进行审查；制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点。 　　1.2施工组织设计编制阶段施工组织设计 是指导工程项目施工的全面技术性文件，是保证工程项目施工质量的具体措施。施工组织设计应首先根据承包合同和有关协议编制，其次要根据建设单位和设计单位提供的设计图纸和有关技术资料，结合施工区域的具体条件。施工组织设计应提出对劳动力和专业技术工程培训计划，以及建筑材料、施工机具、劳动力需用计划等。对场地平整、土石方工程、工序流程、进度安排、施工管理及安全对策、环保措施等要有具体的作业计划。施工组织设计的内容还包括项目的概况、质量目标、组织机构、质量控制及管理组织协调的系统描述，必要的控制手段、检验和试验程序，及确定关键过程和特殊过程的作业指导书，与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求，更改和完善质量计划的程序等。 　　1.3现场准备阶段施工现场的准备工作，要以施工组织设计的施工总平面布置图为依据，有计划、有步骤地分期进行：进行工程施工测量放线，确定并设置测量控制基准点和测量控制网；清除现场障碍物，进行场地平整；接通施工用水、电、通讯、供气线路；铺设施工道路；修建施工临时设施和加工场地；建立工程项目管理机构组织；组织材料设备进场，并做好机械设备检修工作。施工现场准备阶段，质量管理的工作重点是：逐级进行施工计划、质量目标要求的技术措施交底；做好质量管理的宣传教育工作；开展必要的技术培训和考核；落实质量改进措施，组织质量管理小组；做好建筑材料、机具设备、半成品的质量检验和验 　　收工作。 　　2、施工过程的质量控制 　　2.1进行技术交底做好技术交底是保证施 工质量的重要措施之一。为此，每一分项工程开工前均应进行技术交底。技术交底应由项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。作业前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。施工企业制定的质量规划和质量改进措施要在工程开工 　　前组织技术交底或下达年（季、月）施工作业计划，并逐级下达，及时检查。 　　2.2测量、计量控制项目开工前应编制测量控制方案，经项目负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应做好复核工作，经审批后进行测量放线，并保存测量记录。在施工过程中应对设置的测量控制点线妥善保护，不准擅自移动。同时在施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工。计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。计量控制的工作重点是：建立计量管理部门和配置计量人员；建立健全和完善计量管理的规章制度；严格按按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验；监督计量过程的实施，保证计量的准确。 　　2.3工序施工质量控制施工过程是由一系列相互联系与制约的工序构成，工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。它包括工序施工条件控制和工序施工效果控制。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。工序施工效果控制是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准以及施工质量验收标准的要求。其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断质量、认可或纠正工序施工质量。 　　2.4特殊过程的控制特殊过程是指该施工 过程或工序施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分的验证，或者万一发生质量事故则难以挽救的施工对象。对特殊过 　　程的控制，除按一般过程质量控制的规定执行外，还应由专业技术人员编制作业指导书，经 　　项目技术负责人审批后执行。作业前施工员、技术员做好交接和记录，使操作人员在明确工 　　艺标准、质量要求的基础上进行作业。为保证质量控制点的目标实现，应严格