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建筑工程施工质量管理的有效控制 　　摘 要：本文主要围绕建筑工程施工项目质量控制与管理的相关因素进行阐述，并针对这些因素提出有效的措施，全面发挥质量管理在建筑工程施工与管理中的综合作用。 　　关键词：建筑工程；施工；质量管理；控制 　　在建筑工程的施工管理中，主要要考虑建筑工程施工质量控制中人、材料、机械设备、环境等相关因素的影响，并注重在技术运用、协作精神、质量控制方式等方面的运用，形成现代化质量管理的有效方式。 　　一、简述建筑工程施工质量管理的相关影响因素 　　1、人文因素 　　在建筑工程施工质量管理中，人文因素是一个重要的因素，主要是包括在思想素质、施工理念、技术管理等，在建设单位、监理公司以及施工企业中的管理层，更要注重对人文因素的综合考虑。其中，在建设单位的管理中，包括在建筑工程项目论证、手续审批、招投标等前期工作，需要管理者有丰富的专业知识和管理经验，在增强业务知识的基础上，加强对材料管理、造价管理、成本控制等方面的运用，更好的实现建筑工程质量管理的全面优化。 　　2、材料因素 　　建筑工程施工中，材料质量对于整个建筑有很大的作用。其中，主要包括建筑材料中的整体运用，对于原材料、成品、半成品、构配件等，要形成对材料性能的整体控制，尤其是要对材料在成份、物理性质、性能等进行测试检验的基础上，形成全面的控制。因此，要加强采购人员在质量控制上的综合运用，确保材料可靠、质量过关，严格执行材料试验、检验等相关程序，全面杜绝不合格材料在建筑工程施工的运用。 　　3、设备因素 　　建筑工程质量的好坏，与机械化操作是分不开的。因此，要充分考虑机械操作在建筑工程质量管理中的运用，建筑单位与施工单位要熟练机械设备的操作规程，对于机械设备的维修、合理使用，突出在施工设计方案、施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺、建筑技术经济水平等因素，合理选择机械类型和性能参数，合理使用机械设备。 　　4、安全因素 　　在建筑工程施工质量管理中，要注重安全因素的有效控制。在抓好安全综合管理的基础上，制定系统化的安全管理制度，全面督查在安全管理中的每一个细节，配备安全管理设备与安全管理人员，在文明施工的基础上，要经常性的进行相关的检查，确保整个队伍建设的的全面性，保证建筑工程施工的安全性。 　　二、分析建筑工程施工质量管理中存在的问题 　　1、信息化管理手段运用不够 　　在建筑工程建设项目管理中，没有借用现代化的施工管理模式，在施工技术上有突破，但是在管理上还没有形成一定的跟进。因此，还不能与整个工程建设的需要相吻合。尤其是在工程建设中的通信手段，在使用人工观测、手工操作等方式来处理在土木工程建设中的各种图表与绘制，对于工程建设与施工中的数据处理、文字编辑等相对滞后，就不能与工程的整体进度、质量要求相一致，造成在土木工程施工过程中整体效能低下的产生。 　　2、技术运用的瓶颈 　　在建筑工程施工技术的综合管理中，对于工程中牵涉到的道路规划、土建、绿化、路灯以及工程建设中的水电、智能化安装工程等。在对工程施工中的技术模块，包括垂直运输管理、水平运输管理、砼工程、钢筋力口工矛口绑扎、模板工程、工程监理、工程调度等各方面的综合实现，都不能形成系统化的管理模式，因此，在信息化管理中没有形成综合的管理趋势。积极寻求工程施工中每一个环节在信息化管理上的运用，在对施工技术运用的同时，更好的将信息化建设内容融入到施工技术与管理之中。 　　三、探讨建筑施工质量管理的有效方式 　　1、强化对材料与设备的安全管理 　　在工程施工的安全管理中，要充分考虑一些细节处的安全管理，尤其是综合考虑原材料的选进以及机械设备的有效管理。首先，要严格提高采购人员的素质。在强化度材料的鉴定与管理的同时，形成采购人员专业化的素质，对材料的各项信息有全面的把握，包括材料的出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告等严格要求，检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量都要严格管理。二是在设备的管理上，构建全方位的设备管理档案，定期进行维监督管理，落实日常维修与定期维修制度，形成良好的保养管理工作，更好的推动整体发展。 　　2、强化新技术的推广运用 　　积极采用先进适用的新技术、新工艺和新装备、新材料等组织施工，发展专业化，机械自动化，管理现代化，优化资源配置，提高生产率。我国现在重点推广各项新技术，如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术、模板 与脚手架技术、建筑节能技术、建筑防水新技术以及现代化管理技术等。建设单位和监理单位应积极鼓励支持建筑施工企业采用新技术，强化新技术的应用，提高施工水平，是提高控制及管理建筑工程项目质量的有效方法。 　　3、施工验收阶段的技术应用 　　监管部门对工程的验收是对工程监督的最后一个