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建筑工程施工造价全过程管理 　　摘要：经济的高速发展使得建筑行业取得了突飞猛进的发展，随着建筑市场竞争日益激烈，造价全过程管理所显现出的作用也越来越明显。传统建筑工程造价管理着重于工程预结算和工程竣工结算，这种局部结算的方式存在着一定的缺陷和不足，从而使得建筑工程造价工作一直无法取得令人满意的效果，近年来，人们越来越意识到造价全过程管理给建筑施工带来的巨大作用。笔者结合自身经验，就建筑工程施工造价全过程管理进行以下的论述。 　　关键词：建筑工程；工程施工造价；全过程管理 　　在城市化进程逐渐加深和市场经济发展逐渐完善的大环境下，建筑行业内部的竞争越来越趋于白热化，建筑企业在不断通过改进技术水平提升自我的同时，也越来越体会到工程造价管理所能发挥的巨大作用。由于建筑施工普通工作人员关心的是工程完工质量和完工进度，因此施工造价的管理就一直被忽视和弱化。随着建筑企业发展模式的逐渐转变，人们开始逐渐认识到，良好的造价工程管理不仅可以保持工程建设的高质量、高精度，还可以凝聚企业团结力和市场竞争力，在这种大环境意识下，越来越多的企业开始实施施工造价全过程的管理。 　　一、建筑工程施工造价全过程管理的积极意义 　　顾名思义，工程造价，即是工程建设项目整个建设周期内缩产生的施工费用总和。建筑企业实现自身高速发展的前提是建立在最小化投资和最大化收益之上的，最大化收益取决于建筑企业施工技术水平的高质量性和先进性，而最小化投资则体现在其高效的施工造价管理能力上。目前，建筑企业较为有效的造价管理方式，就是寻求相关建筑工程造价企业的合作，工程造价企业具有最灵敏的政策嗅觉，能够紧跟着建筑市场的变化脚部，也能切实的体会到建筑企业的实际需求所在，因此，一个具有良好资质和信誉度的造价公司，能顾妥善处理好企业施工造价管理、政府政策调整以及业主及建筑市场的需求所在的问题。建筑企业进行一个一个项目建设的周期中，工程造价企业可以实行从资本投资、概算设计、施工预算，到具体的建设施工、项目检测与验收等全方位的管理，这样可以有效的实现造价管理的全方位开展，统筹安排，取长补短，最终在保证质量的前提下实现高水平的建筑工程造价控制。 　　当前建筑市场逐渐发展完善，包括工程承包制度、项目法人制度等都在建立完善，工程项目在建设过程中容易出现很多诸如项目融资、施工索赔等问题，工程建设方不得不投入大量的精力在有关工程计价及造价管理上。因此，建筑工程施工造价全过程管理就显得越来越重要，它已经成为建筑企业实现自身生存和发展的必要条件。 　　随着全球化程度的不断加深，世界范围内的经济活动呈现出开放的趋势，这种趋势实现了对资源的最优化分配，破处了传统市场封闭式的发展模式。新经济环境下包括建筑业在内的众多行业均实现了不断的职能细化和完善，建筑工程造价管理由于具有一定的模式化和水平要求，因此也逐渐得到了迅猛的发展，通过工程造价企业对市场和行业的摸索学习，可以很大程度上促进企业成本造价控制的同时，避免了企业将过多的精力投入都造价管理当中去。 　　二、建筑工程施工全过程造价管理的建议 　　1.工程决策时期 　　建筑工程涉及的支出和控制对象众多，因此任何一个小的决策都会在一定程度上影响到工程造价的大小，例如施工项目的要求标准、施工设备额选择、施工工艺的选择、施工材料的选择等等。经有关工程实践表明，在众多工程造价影响阶中，工程决策对项目造价的影响程度最大，达到了75%之多，由此可以看出，对工程决策方面的控制是实现整个工程造价控制的重中之重。为此建筑企业应当主要通过以下方法来实施决策：第一，充分做好有关决策参考信息的收集和整理工作，保证资料的准确高效性；第二，综合考虑项目各方及市场环境的要求，做出科学合理的施工可行性方案，并最终将建设项目方案确定出来；第三，综合考虑各方面资料及施工要求，合理地编制出有关预算的方案，在数据资料的基础上对工程项目进行一定的估算，使整个建设周期内的造价波动处于一个正常的区间。 　　2.工程设计时期 　　工程设计是保证施工项目可靠性和安全性的最重要环节，但同时也是实现造价有效管理的重要阶段。工程设计本身所需要花费的成本并不多，但工程设计却决定着整个施工建设的过程使用的全部工艺，因此它对于造价管理的影响也是非常巨大的。工程设计所包含的内容主要是指对工程技术的应用、工程资金的分配及工程施工的质量检验等，它的合理设计可以极大的促进工程造价的控制。各个建筑企业在进行工程设计时必须充分注意以下几点要求：第一，制定出施工项目的总体设计规划，相关设计方必须充分考虑项目设计的质量问题，还要关注其对工程总造价所带来的干扰，通过总体设计规划，设计方要权衡设计对总工程造价及项目设计质量和功能的要求；第二，促进招投标项目的公平性和公正性，对方案实施全范围的优化改进；第三，合理实