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建筑工程施工质量控制探究 　　【摘要】就目前中国对于建筑行业所倾注的精力一点也不亚于对于中国国家经济发展壮大所需要的精力。且中国的占地范围很广，就世界上众多的国家来说，中国的国土面积达到了第三位。当然这仅仅只是陆地面积的估算值，还没有加入中国所领有的海洋面积，以及周围岛屿的面积。建筑的质量的好坏直接影响着人们正常的生活起居。其中建筑工程施工质量的控制又是建筑项目管理的重中之重。 　　【关键词】建筑工程；施工质量；控制管理 　　中华民族是一个具有着包容心的民族，在中国与世界接轨之后，对于外来的建筑技术，中国建筑也是去其糟粕而取其精华，进而使其改变成具有我们中国特色的建筑文化。而面对于外来文化技术的冲击，如何才能保证其不会反客为主，只是锦上添花，为己所用。这就是建筑工程施工时所需要考虑的问题。 　　1. 建筑工程施工质量的特点 　　1.1工程质量的控制特点 　　建筑工程施工质量的控制，相较于其它工程施工质量的所控制的范围来说，其的施工范围特别广。不光是其的施工控制所需要考虑的因素众多，而且其的控制又复杂繁琐，考虑到不同的控制因素所具有的自身特点的不一样，对于质量的要求管理业不一样，这就在于无形之中加大了工程施工质量管理的难度和其的建设周期。相信常常游走于城市中央的人来说，对于身边不断擦肩而过的高楼大厦他们已经是不再陌生，但是他们面对与熟悉得不能再熟悉得高楼，是否有思考过这栋大楼的诞生凝聚了多少位施工人员的精力与血泪之后才得以完竣。大楼在施工之时，不同的施工因素的变化又是千奇百怪，偶然性和突发性的概率都很高，一不小心就会使得工程质量的管理者措手不及。导致管理者对于因素变化的判断失误，从而耽误工程的正常施工进程和工期。况且加上工程一旦开始修建之后，就没有反复修改的余地，只能是一锤定音，这些都将使得建筑工程施工的控制难度加大。 　　1.2工程质量的制约因素 　　一个工程能够顺利地进行施工、完工等后续的维护工作，这都是需要充足的前提准备因素才可以的。纵使是巧妇也是难为无米之炊。一栋的建筑的修建前期，不仅需要充足的资金支持，还需要材料的可用，以及工程质量管理者的尽心尽力。但是就目前中国建筑行业来说，却有着一个滑稽的现象。也就是说，投资大的工程，其的进度慢不多，最后造出来的建筑也是差强人意。老百姓们也是充分的感受到身边的豆腐渣工程的泛滥，其中最为主要的一个因素那就是对于工程的施工质量管理没有到位。工程施工的管理者没能够充分的调动起施工人员的工作积极性，奖赏有度。对于各个部门的把关也不够严实，只是敷衍了事。对于一个工程的质量控制也没有进行良好的计划，仅仅只是局限于工程竣工之后的质量检测，对于施工之前、之时的质量控制却没有认真地进行监督。 　　2. 建筑工程施工质量的控制管理方法 　　2.1完善施工控制质量的管理规章 　　质量管理体系是实现质量保证所需的组织结构、 程序过程和资源。建筑企业在开工前必须根据具体工程问题建立完善的质量管理体系。施工准备阶段首先是要做好质量策划，做好充足的预防控制。把质量、安全隐患消灭在萌芽之中。 建筑工程的质量策划既是质量管理系的重要组成部分，也是预防质量缺陷、降低质量事故和成本的有效措施。其次，要完善预控措施，做好施工图纸和细部构造的审查。施工图和设计文件是组织施工的技术依据，施工人员认真熟悉图纸做好图纸会审工作，不但可以帮助设计部门减少图纸差错，而且还可以了解工程特点和设计意图以及关键部位的质量要求。最后，开工前要明确提出各自负责的内容和任务、编制成文；如施工方案、施工工艺、施工技术措施、质量通病的防治方法和控制目标等。 　　2.2注意调动施工人员的积极性 　　人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人是质量的创造者。质量控制必须以人为核心，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念。提高人的素质，避免人的失误。以人的工作质量保工程质量。工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者。其素质高低和质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣%。他们是形成工程质量的主要因素。因此，要控制施工质量，就必须优选施工人员和管理人员。通过加强员工的政治思想和业务技术培训，提高他们的技术素质和质量意识。树立“质量第一，预控为主的观念”使得管理技术人员具有较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力。施工人员要严格执行质量标准，技术规范和质量验收规范的法制观念。使整体技术力量加强！从而保证各个岗位配备合格的人员。 　　2.3加强工程的质量控制 　　建筑工程项目施工所涉及的范围非常广泛，是一个极其复杂的过程。影响工程质量的因素也有很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均直接影响着工程项目的施工质量。施工时材料的