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建筑工程造价的动态管理与控制优化 　　【摘要】随着各行各业的发展，我国的现代化建设以及基础设施也在逐渐加快。建筑工程是项极其复杂的工作，其管理受诸多因素影响，本文主要围绕造价管理，从设计阶段、决策阶段、施工阶段、竣工阶段以及材料等方面有多个阶段对其进行具体分析，并提出相应加强措施，以为了帮助建筑工程造价控制和动态管理的更好发展。 　　【关键词】建筑工程；动态管理；工程造价；控制分析 　　前言：随着建筑行业的逐步发展，工程造价越来越被建筑企业所关注，造价的管理水平直接关乎于建筑项目的经济控制标准，一个企业发展以及对项目的成本掌控，直接反应出企业的发展状况。工程的进度、质量等问题都是同时围绕着造价而生成相对的快与慢，好与坏。控制好造价的动态管理有助于建筑行业更好更稳定的发展。 　　1造价动态管理的重要作用 　　工程造价是指建筑工程项目中花费的所有费用，其中包括施工单位进入现场，监理通过审核对其下达开工令开始，到竣工验收结束期间花费的总费用，其中分包商设计单位、业主以及总承包商都会对造价产生影响。因为工程项目中的造价随时会因为某次变更和签证发生变化[1]。为防止其发生巨大的变化从而影响工程项目的建设，加强其控制与动态管理是一种非常必要的手段。造价的动态控制与管理是根据定额的取费价变、量变以及改变等因素进行强化处理。项目工程的造价管理中运用造价的动态控制与管理，可以提高造价工作的管理效率，是工程项目的质量、造价与进度得到更好的互相协调性同时可以有效控制造价，因此在实际工作中应积极创造造价动态控制条件与管理的条件是一个非常必要的方法和手段。 　　2建筑工程造价控制分析和动态管理分析 　　2.1工程造价在设计与决策阶段的动态管控 　　2.1.1决策阶段的动态管控 　　工程项目的造价管理其执行只有通过管理层决策方可实施，所以加强其工程造价的控制与管理是决策阶段的首要目的。项目工程单位在决策阶段全方面的从各个角度去论证其必要性和可实施性。项目决策阶段的准确性提高有助于效益估算和投资，可以对有效性的预算评估在施工方案中得到保障，从中选取为施工阶段和设计提供依据的最优秀的投资方案，科学合理的依据可以帮助企业更好的开展工程项目工作[2]。 　　2.1.2设计阶段的动态管控 　　建筑工程项目造价一半以上都是由工程设计阶段而决定的，因此可看出造价控制工作在设计阶段的重要性[3]。设计人员在整合项目中都需全面而谨慎的考虑价值工程和限额设计的作用，以此来控制工程造价以及其动态管理，按照投资限额来控制和筛选备选方案，这样便可保证造价的实际状况在总投资限额的可操作范围内。 　　制定设计方案不仅要对美观、适用原则以及经济方面进行考虑，同时也应对其施工技术、结构合理性、建筑功能、可操作性以及环保节能进行考虑，以此为依据来进行方案设计。并使其设计方案尽量没有变动，如有一丝更改变动则需全程实施跟踪方案，并对其缺陷进行及时的弥补优化。同时应注意尽可能的减少成本的浪费情况。造价工程师根据完整的设计方案对资金以及规划工作进行分配，并保证运作过程顺利进行。 　　可见在项目工程施工前做好前期的准备工作包括投资的各种需要在内是一件非常必要的准备工作。造价工程师对材料的分析和整理过程中承担着工程项目的相应职责，其信息的准确性、有效性以及真实性必须与施工时用的材料进行严密的对比。与此同时，施工企业要在考虑经济上的可操作性与技术支持的同时，对其项目工程控制造价方面做好投资预算。 　　2.2工程造价在竣工与施工阶段的动态管控 　　2.2.1施工阶段的动态掌控 　　建筑工程项目中，应保证工程施工的质量和进度的基础上，尽可能的控制施工阶段的工程成本。选择有良好信誉、技术过硬并且管理制度完善的施工单位和监理单位，并加强合同管理有助于施工过程中的管理优化，同时应尽可能的减少施工过程中的成本浪费。由于经济的发展，材料市场的竞争激烈，出现越来越多的材料供应商为建筑企业提供了多种多样的选择，虽然选择性多相对价位也合理但是同样会出现弊端，材料的质量和安全性参差不齐，应避免怠工和不安全施工等问题，从而在应把握市场的一手资源以及材料的市场行情然后在对其采购，在选择过程中，应积极响应国家倡导的品牌，不仅是对国家政策进行相互呼应，同时对材料质量更有保障，从而一次性到位，降低了成本，对造价管理有了更好的控制。 　　在施工的过程中总有一些业主的主观改变和国家政策的变更而造成的不可控因素产生，对施工工程造成的影响，在这个动态过程中的变更也是无可避免的现象，而此时施工人员便需要明确变更签证，并对其标注变更原因，只有获得签证后方可进行实施。此外，对工程设计与技术管理人员的经济观念应注意强化，以确保各岗位人员在工作上相互积极配合保证工程项目的顺利进行。 　　2.2.2竣工阶段的动