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建筑工程造价管理现状及完善对策分析 　　摘要：针对建筑工程的建设单位对于经济效益的切实需求，文章阐述了建筑工程造价管理的重要性，其目的是使建筑企业单位认识到工程造价管理的实际意义。此外，笔者还根据自身的从业经验对建筑工程的造价管理现状进行了分析，具体内容包括：工程造价管理人员素质不高、缺乏对工程造价的管理意识以及工程造价管理没有形成规范。 　　关键词：建筑工程；工程造价管理；完善管理制度 　　随着我国市场经济社会的发展进程不断加快，建筑行业迎来了快速发展的契机。然而，由于建筑工程的建设规模日益扩大，其对涉及的诸多施工要求也在发生着变化。像是施工原材料的性能要求、施工设备的作业量以及先进的施工技术等。这些内容需求的变化会对工程造价的管理效果带来诸多不确定的影响，具体体现在：直接影响到建设单位和施工单位的经济利益。文章针对当前工程造价的管理问题提出了一系列的完善对策，具体包括提高造价管理人员的综合素质、加强对工程设计阶段的造价控制等。 　　一、建筑工程造价管理的重要性 　　建筑工程造价就是指在建筑工程项目的规划设计过程中，对整个施工过程所产生的经济支出进行汇总预计。这一管理内容是通过控制建筑工程项目的设计方案以及施工过程的规划来实现的，对这两个阶段进行控制，可以有效的将建筑工程的使用资金控制在工程造价的范围内。从建筑工程的施工过程看，施工单位要想合理的控制工程造价就需要加强其施工技术管理以及经济支出管理。从施工单位获得长远的经济效益角度看，就必须在保证工程质量的前提下，对工程项目的工程成本进行管理控制。满足上述工程建设的需求后，就能够实现对施工成本的管理控制，以求以最小的成本来换取最大的工程施工效益。由此可以看出，建筑工程的造价管理是实现建筑企业经济效益的关键。所以，在施工前对整个建筑工程的造价进行准确预计，在施工时利用施工技术对施工成本进行管控，这些都是保证建筑工程项目实现经济价值的必要手段[1]。 　　二、建筑工程造价管理的现状 　　1.工程造价管理人员素质不高 　　由于我国建筑行业发展的起步较晚，对于相关方面的技术人员培养没有得到应有重视。这就导致建筑工程项目的造价管理人员的专业知识水平和实际管理经验比较匮乏。从建筑工程造价的管理内容上看，其相关的规定条件都是根据国家、地区以及行业市场的不同情况进行制定的，这就意味着建筑工程造价的管理存在一定的局限性。具体体现在对成本定额的审核以及工程的审计这两方面。此外，工程造价的管理并没有贯穿整个建筑工程的始末，这就在一定程度上增大了预计造价与实际造价的差异性[2]。 　　2.缺乏对工程造价的管理意识 　　现阶段，虽然大部分建筑企业都对工程造价管理能够带来的经济效益有了一定认识，但还是有很多施工单位没有采取主动的管理策略，对其的控制仍停留在工程造价的制定上。对于施工图纸的预算过程和落实情况并不关注，这样就使得工程造价的预算发挥不出承上启下的控制成本作用，最终导致建筑工程施工图纸的预算与实际的施工运行成本完全脱节。造成这种情况发生的原因是建设单位、设计单位以及施工单位没有进行有效的沟通交流，使得建筑工程的造价管理过程没有形成统一的管理意识。建筑工程项目的建设在这种工程造价的管理状态下，这会大大提高施工过程的实际成本，从而降低了整个建筑工程的经济收益。 　　3.工程造价管理没有形成规范 　　建筑企业没有对工程造价进行有效管理，是因为没有相关的管理规范，管理人员都是根据自身的管理经验来对其进行控制的。然而，建筑工程的材料市场、机械设备技术等都是在不断变化和更新的，仅靠原有的管理形式根本控制不了工程建设的造价变化因素。这种管理形式的弊端具体体现在两个方面，一方面是施工单位没有对市场变化情况进行及时了解。在实际的施工过程中，施工材料的价格与预计的造价成本存在出入。这种情况就使得建筑工程的实际施工造价出现了变更，而且这种情况不会仅在一个施工阶段的施工内容上出现。另一方面，建筑单位没有对在施工过程中的工程造价情况进行实时记录，这就意味着在进行工程竣工结算时其工程的实际造价不准确。建筑企业和施工单位所统计的数目有出入，其工程的经济效益就难以进行合理分配。 　　三、完善建筑工程造价管理的对策 　　1.提高造价管理人员的综合素质 　　由于建筑工程的造价管理具有涉及面广、管理内容繁杂的特点。具体的管理内容有涉及工程建设管理手段、相关的法律法规、经济效益以及施工技术等。这种情况就要求建筑工程造价管理人员的综合素质必须达到一定标准，才能对其进行有效管理。例如，施工单位可以定期的对造价管理人员进行财务、施工材料、施工设备以及施工技术等领域知识进行培训，使其对工程造价的管理对象有个大致的了解。只有通过提高造价管理人员的综合素质，才能使其发挥出控制建筑工程造价的实际作用。此外，还要