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建筑工程造价预算控制要点及其把握 　　【摘要】建筑工程造价预算是建筑施工过程的一个主要部分，对工程造价预算进行有效控制，可以减少资金投入，缩短建筑工期。而建筑工程的造价预算是投资者进行资本投入控制的重要依据，在实际的工程建设中具有非常重要的地位和作用。因此，研究建筑工程造价预算控制问题从而对造价预算进行有效控制，成为关注焦点。 　　【关键词】建筑工程；造价；预算；控制；要点 　　一、预算造价的理论原则 　　建筑企业必须遵守相关的监理理论原则和制度在施工操作过程中要做到完善职责分工、责任落实到位和有效控制工程成本。 　　1.1提高造价预算控制意识，建立完善的监督控制体系提高造价预算控制意识，建筑公司要着重对员工进行工程成本控制教育，从预算核算和控制方面入手，具体管理实施造价预算系统计划。以此来提高员工工程造价预算的普遍意识。造价预算作为与工程造价紧密相关的步骤不仅与工程管理者息息相关，也与每一个员工密切相关。 　　1.2预算管理体制体系建立 　　在项目施工建设过程中，企业如果想要通过制约各部门和施工一线员工的行为来节约成本的话，就必须建立一套系列预算管理体制，综合运用民主集中制为意见统一原则、以规范化和标准化作为准则，辅之以权、利、责的运行模式和机制。 　　二、建筑工程造价预算控制主要问题及超支原因 　　2.1建筑工程造价预算控制主要问题 　　纵观我国当前诸多建筑工程造价预算超支状况，其预算控制主要存在两方面常见问题。 　　2.1.1不少建筑企业在前期招投标和工程竣工结算阶段进行严格管控，对于其实际施工阶段则较为忽视；或者施工初期也比较重视造价预算的控制管理，时间一长就慢慢放纵了造价预算耗费的监控，这种潜意识的忽视也影响了施工人员，使得整个施工过程难免存在一些资源物料浪费的现象。 　　2.1.2没有充分调查好影响造价估算准确性的一些元素。很多建筑项目估算人员在进行项目预算摸底调查和估算工程造价成本时，经常会少算、漏算项目内容或者物料，这就使得项目造价预算缺乏一定的准确性、科学合理性和缜密性，也没有全面反映整个建筑项目所有细节耗费，这样一来造价预算在具体施工管理过程中就失去了指导作用。此外，由于建筑工程施工工期都有一定的时间段，而施工过程中的物料成本、人力成本等等都会随着市场变动和环境变化而改变，这就需要造价预算人员充分调查好相关因素，对一些不可预见的风险留出一定预算空间，使得工程成本预算的准确性尽量达到最高。 　　2.2建筑工程造价预算控制超支的主要原因 　　建筑工程项目按照其建设管理阶段特点，其造价会表现出不同形式，在实际项目建设管理过程中，经常会出现不同阶段和不同形式超支现象，这主要是由以下原因造成的。 　　2.2.1工程造价预算编制问题。科学严谨的预算编制是做好工程造价预算控制工作的前提，一些复杂的建筑工程项目很容易给预算编制人员带去困扰，稍微不慎就会导致其预算编制有诸多漏洞和不合理问题。现代建筑工程施工项目频繁发现定额换算有问题的现象，这就直接导致该工程预算与实际支出不一致，从而影响其造价预算控制管理质量和效益。 　　2.2.2施工设计变更带来的消极影响。建筑工程建设过程中不可避免会因为市场环境变化、投资消费需求、施工工艺等等影响导致项目发生设计变更，从而使得原本造价预算与工程实际耗费发生偏移，尤其是施工过程中，调整变更工程造价相差过大就会导致其实际造价远远大于其前期预算。 　　2.2.3工程建设施工阶段造价预算控制不谨。工程造价预算控制具备整体性和系统性，在实际工程建设活动中不少企业都很难自始至终都保持严格、严谨、精益求精的态度去对待所有内容的造价开支流向监控和管理，而且实际施工中因施工团队素质、施工条件和气候变化影响也会导致施工过程中或多或少都有浪费现象，这些变量和因素最终就使得其实际造价和预算相差颇大。 　　三、对建筑工程中预算控制 　　3.1工程造价的预算编制工作必须充足 　　做预算编制是真正完成成本限额并获得最高的工程经济效益的第一步，而更加优化做好成本预算和设计方案经济性和可行性分析，设计出更加完善的计划是预算控制的关键。可以从以下三方面控制把握要点： 　　3.1.1预算编制人员应该在掌握项目现场的具体情况，综合考虑工程的施工特点的基础上，进行预算编制，在编制之前做好前期准备工作，收集勘察报告、施工设计图纸、各类标准图集等相关资料，了解现行建筑工程预算定额、取费标准以及材料预算价格。在已掌握建筑工程预算定额、费用定额和建筑材料预算价格的基础上，充分考虑综合工程施工组织特点，做好预算编制。 　　3.1.2加强审查和监督设计方案。施工方要使施工图纸设计质量得到充分保证，就必须以工程施工中的具体实际情况为依据，指导设计人员做好修正和完善工程设计工作。在图纸设计完成