5.1公司的经营辩析.ppt

甲乙丙丁4人共同出资成立某公司。其中，甲乙以货币出资；丙以土地使用权作价出资；丁以知识产权作价出资。该公司由于受到国际金融危机的影响而破产。清算后，公司破产财产只剩200万，而公司债务有250万。根据所学经济学知识可知 ①该公司为股份有限公司 ②该公司为有限责任公司 ③该公司不再偿还剩余的50万债务④股东对该公司剩余的50万债务承担有限责任⑤该公司的资本划分为等额股份，财务必须公开，该公司可以向社会公开募股集资 A. ①② B. ①④ C. ②③ D. ②④ 【解析】试题分析：该公司即可以以货币出资，也可以以实物、知识产权等作价出资，属于有限责任公司，①错误，②正确；公司进入破产程序，肯定是由于资不抵债的原因造成的。由于是有限责任公司，只承担有限赔偿，所有的清算都是在公司全部资产这个框架内完成。在公司全部资产不足以清偿债务的情况下，出资人不需继续承担赔偿责任。③正确；④错误。该题选C。 想一想： 1、公司经营的直接目的？理由？ 直接目的 天下熙熙，皆为利来 天下攘攘，皆为利往 ——《史记》 公司营利的意义：开发技术、更新设备、扩大规模、增强企业竞争力、为社会创造更多的财富。 海尔总裁张瑞敏 2005年海尔成为世界品牌500强之一，同时被国家质检总局授予001号“中国世界名牌产品”，其品牌价值702亿。 从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，到今天的国际化战略，海尔已成为知名的跨国企业。 先进的技术、不断创新的研发成果是海尔成功的保障。 海尔的管理模式即“OEC”管理法：日事日毕，日清日高。它由三个体系构成：目标体系——日清体系——激励机制。 在名牌战略阶段有一个广为人知的故事，就是1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象。 　　质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的 材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于50％。 材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到1992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域——房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入“大陷阱”，宣告破产。 1、公司要制定正确的经营战略 诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象——重要因素 （1）企业的信誉和形象作为一种无形资产，有利于形成本企业的竞争优势。 （2）公司是否诚信经营，关系到企业的成败。 为什么要树立良好的信誉和形象？ QQ网络语：某人在晚上踩到一条毒蛇被咬了一口，没过一会儿，只见毒蛇口吐白沫，转眼就死了。该人朝它吐口吐沫鄙夷地说：“我从小喝三聚氰胺牛奶、吃吊白块面粉和地沟油炸的油条、苏丹红腌的红心鸭蛋、打激素的鸡和注水的肉，从小还打过假冒的疫苗。我早就百毒不侵了，你敢咬我，真是找死！” 企业经营成功的因素--知识总结： （1）制定正确的经营战略。 （2）提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理形 成自己的竞争优势。 （3）诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。 （4）根据市场变化调整生产规模 （5）缩短个别劳动时间，提高企业的劳动生产率 （6）生产适销对路的高质量产品 1．这样的企业该不该这样去救？ 　2．如果不该这样去救，那该怎么办？ 兼 并 与 破 产 公司经营的结果——兼并（以优带劣）与破产 兼并——是指经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业的经济现象。 （概括地说，就是以优并劣） 其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债，承担其业务，而被收购方则不再存在，常常成为收购方的一个子公司。 吉利15亿美元迎娶沃尔沃 2010年8月2日，浙江吉利集团有限公司以15亿美元正式完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。 作为北欧最大的汽车企业、世界20大汽车公司之一的新媳妇沃尔沃不但漂亮，而且还带来了可观的嫁妆，包括9个系列产品、3个最新平台、全球2000多个销售网点，难以估值的人才和品牌价值，以及重要的供应商体系。有效的提高了吉利集团的世界知名