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建筑给排水施工各阶段的质量管理 　　【摘要】本文针对建筑给排水施工准备阶段、施工阶段、试验与验收阶段进行了分析，就如何抓好施工质量管理分别进行了论述。 　　【关键词】建筑给排；施工各阶段；质量管理 　　前言 　　建筑给排水施工中的质量管理，不仅关系到生活、工作，还直接影响到水资源的合理利用。在施工各阶段中由于管理的力度不够，往往存在各种质量缺陷，严重影响建筑给排水工程施工质量和使用功能，因此，给排水工程在施工各阶段管理都十分重要的。 　　1施工准备阶段 　　1.1施工图纸会审、技术交底 　　施工图会审、技术交底是施工管理工作中施工准备阶段的一项重要技术工作，是施工的基本要求。目的是发现设计缺陷、错误，减少施工图的差错，确保工程质量和施工顺利进行。施工单位在图纸会审、技术交底应注意下列问题： 　　（1）审图是一项综合性很强的技术工作。需要考虑的事项很多，有疏漏在所难免，在审图时要做一份清单对照检查，可以避免重大的疏漏。 　　（2）在审核图纸时，要尽量全面地发现图纸中的问题。达到解决存在问题，统一各方不同意见，理解本工程的难点、重点的目的。 　　（3）专业技术人员在接到施工图以后，应认真学习图纸，熟悉图纸的内容、要点和特点，弄清设计意图。掌握工程情况，了解建筑结构，理解设计中所选用的新技术、新设备、新材料，以便采取有效的施工方法和可行的技术措施。 　　（4）给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。 　　（5）地下管线较多时要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度。地埋管线的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的，当有可能出现失稳时，应采取措施避免。 　　1.2编制施工计划 　　根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则，首先安排排水工程开工，其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。 　　1.3编制质量计划 　　施工单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件，结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训，编制建筑给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序；质量控制点及控制点等级；质量检验方式与方法；质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法：质量事故处理制度。 　　1.4编制施工组织设计 　　施工单位组织有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。施工单位编制给排水工程总体施工组织设计，各分包单位应有完善的给排水施工组织设计并符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。 　　2施工阶段 　　2.1材料检验 　　（1）依据有关施工规范和设计文件，施工单位进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料事件发生。 　　（2）施工单位对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格，并进行外观检查。 　　（3）施工单位审核进场材料的质检报告，主要设备、配件、产品应有出厂日期和质量合格证。 　　（4）严格执行给排水材料报验制度，材料、设备进场时，按规定见证送检，审核试验结果，并报业主方审核认可，同意该材料或设备使用安装，同时形成专项表格登记备案。 　　2.2现场管理 　　施工单位要加强施工现场的管理，做到： 　　（1）施工单位组织协调各分包单位对在相邻施工区分界处的同类管线碰头事宜，要具体落实施工日期、施工地点、施工人员、质量检验等事项。 　　（2）施工单位对各分包单位施工进度统一协调指导，各分包单位在同一时期内在各自承担的施工区域内完成施工任务。必要时由施工单位与各分包单位协商，调整部分施工任务，以达到准时完成施工进度计划的要求。 　　（3）施工单位统一调度各施工单位用电、用水量，雨季施工统一安排防洪排涝措施，并且保障施工道路畅通。 　　（4）各分包单位在施工过程中要做到用材、工序、人员等各项指标到位，确保了工程的质量。 　　2.3施工管理 　　施工单位在工程施工中，应会同建设单位和各分包单位质量管理部门，按照质量管理计划，管理施工质量。 　　（1）对工程施工全过程实行“停、检、检”制度，施工每到一个质量控制点后暂停施工，首先由分包单位质量管理部门进行质量检验，检验合格后通知施工单位质量管理部门到施工现场联合检验，检验合格后方可进行下一道施工工序。 　　（2）监督检查各分包单位质量保证体系是否完善以及正常运转，分包单位能否在施工现场严格执行施工纪律，并且定期开展质量检验评比活动。 　　（3）管道安装材料的质量和尺寸标准要统一规范。 　　（4）狠抓重点、难点工序施工，落实监督措