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房屋建筑工程施工项目管理探究 　　【摘要】项目管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分，作为一种适合于社会主义市场经济的新型管理模式，它实现了企业生产要素的优化配置，推动了企业的深化改革，提高了社会效益和经济效益。本文就房屋建筑工程施工项目管理问题进行了交流与探讨。 　　【关键词】项目管理；质量控制；经济效益；发展； 　　1.前言 　　项目管理是建筑施工企业对项目具体建设施工进行计划、组织和控制的全过程的管理，是对建筑施工项目进行全面的计划、组织和控制的全过程。有效的施工项目管理对项目及企业都会带来良好经济效益，给国家也会带来良好的社会效益。在建筑工程中，项目施工质量管理与安全控制是建筑业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产安全，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。 　　2.建筑工程施工质量控制与管理措施 　　2.1施工过程质量监控的范围及重点 　　在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为。 　　2.1.1学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节 　　图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工在这些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。 　　2.1.2对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节 　　原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控，不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号规格、性能等是否符合设计要求，对钢化、水泥、防水材料等还要根据规定做复试，对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输堆放安装过程等环节亦要进行监控 　　2.1.3抓分部分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节 　　分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓，在按图施工和使用合格的原材料成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中，监控应贯穿于施工全过程，交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标 　　2.2施工过程质量监控的方法与手段 　　质量监控对施工现场来说一般有事前监控，施工中监控和分项完成的监控，如对设计图纸原材料半成品成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为止，如地面面层油漆表糊等等，这些属于分项完成后的监控质量监控的方法与手段，随着科学的发展必须会越来越完善，逐步走向系列化、科学化，然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。 　　2.3加强建筑工程质量管理的对策及办法 　　2.3.1加强质量管理、评定的制约性及其力度 　　为适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制，政府的工程质量检查监督，应可加强人员力量和检查的密度及深度比如，可否将施工单位的材料和混凝土试块的送检改为由有关的质检单位到现场抽检，或部分进行现场抽检，也可要求所有竣工房屋进行混凝土强度的抽芯检查，以切实保证工程质量和新建房屋的使用质量工程质量的评定也应该不仅建立在施工单位的分部分项自检的基础上，逐步加强对竣工关键部位分部分项的社会化的所有强制的抽检。 　　2.3.2实行质量成本化 　　在工程质量的管理中，真正实行优质优价，奖优罚劣，现在对优良工程的奖励水平太低，约按建筑面积每平方米1元，较难提高施工方面对改善工程质量的积极性，应按照不同质量等级的竣工建筑，可采用不同的质量保证金和不同的质量保证期，使质量成本成为施工项目的经济技术指标之一。 　　2.3.3完善招标管理的专业化和社会化 　　工程发包是工程质量保证体系的首要的环节，切实推行投标，杜绝人情工程和关系工程等不正常的现象，应增加招投标的透明度和社会化程度，实施招投标的专业化和规范化，并不断地推广如公共工程的项目法人管理制等新的建设管理制度和措施。 　　2.3.4项目管理必须的规范化 　　从企业的质量管理制度来说，质量的保证关