工程项目进度计划的编制程序.pptVIP

第五章 工程项目进度计划 第一节 工程项目进度计划的编制 一、工程项目进度计划的编制依据 1．工程项目承包合同 工程项目承包合同标准文本主要有： （1）《土木工程施工合同条件》； （2）《电气与机械工程合同条件》； （3）《业主－咨询工程师标准服务协议书》； （4）《建设工程施工合同示范文本》（GF－91－0201）； （5）《水电站土建工程国内招标及合同文件编制样本》（SDJS11－86）； （6）《水电站机电施工工程国内招标及合同文件标准格式》（SDJS13－87）。 以上（1）~（3）合同标准文本是FIDIC的编制和批准的； （4）~（5）国内有关部门根据行业的特点编制的合同文本。 2．项目设计进度 3．工程项目的施工组织设计 （1）工程概况、工程规模及自然条件； （2）工程项目总方案、主要施工方法、工程项目进度要求、主要工程项目进度计划和工程项目力量、机具及部署； （3）工程项目的施工组织技术措施，包括工程项目的质量、安全防护等措施； （4）工程项目平面布置图； （5）工程项目总包和分包的分工范围及交叉工序的安排等。 4．有关的法规、技术规范、标准和政府指令 与工程项目有关的法规、技术规范、标准及政府部门下达有关建设的各种指标、指令、批示等。 5．承包商的生产经营计划 6．承包商的管理水平和设备 7．其它有关的工程项目条件 二、工程项目进度计划的编制程序 在编制工程项目进度计划之前，必须收集有关建设项目的各种资料，分析影响进度计划的各种因素，为编制进度计划提供依据。 1．收集、分析有关资料 2．选择施工技术方案，确定施工顺序及工作的逻辑关系 3．工程项目的分解 4．工程项目工程量、工作持续时间和资源量的计算 （1）计算工程量方法 1）工程量的计量单位应与现行定额手册中所规定的计量单位相一致，以便计算劳动力、材料和机械数量时直接套用定额，避免换算。 2）结合工程项目方法和安全技术要求计算工程量。 3）结合工程项目组织的要求，按划分的工程项目分项、分段计算。 4）计算劳动量和机械台班数 项目的综合时间定额（或综合产量定额） 项目所需要的劳动量和机械台班数 P＝Q×H 或 P=Q/S 5）确定项目的持续时间 （2）套用工期定额计算。对于工程项目总进度计划中大“工序”的持续时间，通常对国家及相关部门制订的各类工程工期定额作适当修改后套用。 （3）三时估计法计算 调整系数： T=t0K ； K＝K1K2K3 5．编制工程项目工作项目明细表 　　为便于网络图的绘制、网络时间参数计算和网络计划优化，在前述几项工作的基础上编制工程项目工作项目明细表，如表5－1所示。 6．绘制工程项目施工网络图 7．编制初始网络进度计划 8．确定各种主要工程项目资源的计划用量 9．工程项目进度计划优化与调整 （1）施工工期 （2）工程项目资源 （3）费用 　　工程项目进度计划的可行性及优化程度，除了考虑工期、资源、费用三个目标外，还应考虑是否满足质量标准、安全计划、现场临时设施、施工辅助设施的规模与布置、各种材料及机械的供应计划等其它因素。 第二节 施工进度计划的编制 一、施工总进度计划的编制 1．计算工程量 根据批准的工程项目一览表，按单位工程分别计算其主要实物工程量、编制施工总进度计划、选择施工方案和施工运输机械、初步规划主要施工过程的流水作业、计算人工和物资的需要量。工程量的计算可按设计图纸、有关定额手册或资料进行。 2．确定主要工程项目的施工期限 主要工程项目的施工期限应根据合同工期确定，同时还要考虑施工项目类型、项目特征、施工方法、项目管理水平、施工现场条件等因素。如果在编制工程项目总进度计划时没有合同工期，则应保证计划工期不超过工期定额。 3．确定主要工程项目的开工、竣工时间和搭接关系 4．编制工程项目总进度计划 工程项目总进度计划既可以用横道图表示（如表5－3所示），也可以用网络图表示。由于采用网络计划技术控制项目进度更加有效，施工总进度计划常采用网络进度计划。 二、主要工程项目进度计划的编制 1．主要工程项目进度计划的编制程序 主要工程项目进度计划的编制程序如图5－4所示。 第三节 网络计划的计算 网络计划的时间参数计算主要包括：①工作最早开始和最早结束时间；②工作最迟结束和最迟开始时间；③工作的总时差和自由时差；④确定关键线路和总工期等。 一、双代号网络计划的时间参数计算 1．最早开始时间ES 工作的最早开始时间是指最早可能开始的时间，其值等于该工作所有紧前工作中最早结束时间的最大值。计算从初始节点开始，沿箭杆方向逐项计算。 设Ti (E)表示节点i的最早开始时间。假定初始节点的最早时间Ti (E)＝0，则： ES1j =T1(E)=0, 1j≤n