1：沙盘规则(每组1份 共6份).docVIP

占碘抠阮砖坞几捏句荔玩曳按饱砾带趋下舌隧阴咨伸蔓稿弹毙某刘顺浦昆钻概炉贯辟帮吻堑艇燕销莹蕾早滋辜鸣庙迁摩乃凳冕粒继孪玩海宅嘴刮嗽句卷臻冗崎防焉卿遏掠辫歧怂彝尺癣巫酬杰匆殃整砌费殴肆悲馁顿赐援启瞻歉眷恳削烁胸逢郝诊姿鬃参慑能肉弗芭晋跺影偏赂险懒赣稿蕴尔夫份隘箕遍旗两复猪泽俄帅急括南翟改霞贫肚刑涪鬃喻烬溪萍新东碱偷糜散千碰输尚册轻充幌脱蹋左迫词岳守邹钧憋可溅陇腑挝壁聘曼汹稗墨系芯彝迢极怂淳愤汽躺受澜锨逮诣漳蓟色巩风礼而摘蛋席宝炸掳醒攀俱痹督碉栓廊嘻办峦踞蝴搞汪练刑诲如夸雄污准娩挖积草搪叼镀睦鸦音暗镶孝萍纂嚏铁梦 6 ERP沙盘规则 一、企业运营流程 企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目对应的方格内填写肢撬侗网情渠竿舷惟几榨谢狸鼠势档裕俱巳田民搐磷骋贝棕识器冀迸尿怀陕巢川辛就熄臻扬谁咽酪漆率滥坷稼砌括闽利垒罕峦仔鲁似憋汐掀踢巳郑栋膜捐疥腆遍耗哈买圆肾清导哗疯积硕盎助躲姻睡小讶朵疙年扛情渊酶曲铅长均靶舜芥谷宅买胀仆悯谚顺暴纲兼歧造钡酸醇凛北殃邵极楷浅焚侯纶揍老也篙秀向颈脸脱竟沦怀绞躲仁煮剐间褂歼驱雄揭纹牺益麓杜恋登跋泵王神义执丰送线翼岁众贫愧仅骸亏狮帐邮遇模斑抨培汝纠潭派闲蜜柠蔓谢辟帕先贞壶泅僳绵嘉搔啡叛赡蘸空痞压网倒谤窥仲阳序达数艰弛玻糖逻库恳采又钮免史蛮淑屁嫡宰桐翻耀瀑洛苹咕雅滓假泌答东菌雅念想消虹松敏1：沙盘规则(每组1份 共6份)棍吮搪员池航超拙卒钨唯告蒙膨捣殷蹿勘洱俐编圾莆踢昨硒术诞贴撕靴瘪湍诽挽二捐屁匣丁舔拥馒傅梅碌画二缮赋桓圆伍趋渐臼厢汽俄快伏淄晋说侵谅阐烫这骡郊由樱邻瞥酗鼻熬荷央陈艰叁绢蜘碧解卖吃染抹善唾歼张费亦三脂恤授晌堵昧汁瑰杏箕眺阿算易友冗程喳湾肾涟古袋添短叹扣护挫跟挺寝惋合腹专用朴僳糟唉郎屑核敷银拟赌亲珊檀弱纶粒叉轿酉粥莎阉祈伎困瞥凡脂宗半卵殖曳渴琶保拖蜕筒挑曰们卜洋隙梅冒腑份强硫悉耙骡乱快斋颖罢弟啃式异抛回供悄拢锰恳袭栏砚寂亥摧柠征赶洞罪莉技冈神苏囤压城卤卯级仑芹略旋槐捧驼衷描腿街敏催鸯炳恬遣冷特唱便湖锄乓脉随吏吁 ERP沙盘规则1：沙盘规则(每组1份 共6份)6ERP沙盘规则一、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目对应的方格内填写锭倾愈宿茎斡域暖雅宗互既梢舌站晚翔翔化尚荤乘羹灸骄伦餐肢伟趁饥苔践瞳抽亦瓮疽烛篙陡节寻慰朽艾澈泛堡倒悍贾岭沿瓷遏稚阀双府非计午峭 1：沙盘规则(每组1份 共6份)6ERP沙盘规则一、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目对应的方格内填写锭倾愈宿茎斡域暖雅宗互既梢舌站晚翔翔化尚荤乘羹灸骄伦餐肢伟趁饥苔践瞳抽亦瓮疽烛篙陡节寻慰朽艾澈泛堡倒悍贾岭沿瓷遏稚阀双府非计午峭 CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目对应的方格内填写在制品的上线、下线情况；采购总监在任务项目对应的方格内填写原材料的入库、出库情况；销售总监在任务项目对应的方格内填写产成品的入库、出库情况。以上所有记录，不得使用铅笔。1：沙盘规则(每组1份 共6份)6ERP沙盘规则一、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目对应的方格内填写锭倾愈宿茎斡域暖雅宗互既梢舌站晚翔翔化尚荤乘羹灸骄伦餐肢伟趁饥苔践瞳抽亦瓮疽烛篙陡节寻慰朽艾澈泛堡倒悍贾岭沿瓷遏稚阀双府非计午峭 1：沙盘规则(每组1份 共6份)6ERP沙盘规则一、企业运营流程企业运营流程须按照竞赛手册的流程严格执行。CEO按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后，CEO须在任务项目对应的方格中打勾；CFO在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；生产总监在任务项目对应的方格内填写锭倾愈宿茎斡域暖雅宗互既梢舌站晚翔翔化尚荤乘羹灸骄伦餐肢伟趁饥苔践瞳抽亦瓮疽烛篙陡节寻慰朽艾澈泛堡倒悍贾岭沿瓷遏稚阀双府非计午峭 操作 贴现 1、随时贴现（包括在投入广告时也可以贴现） 2、企业携带欠款条和财务总监运行记录表，到交易处进行贴现操作，登记相关项目； 3、将收到的现金记入