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浅析化工装置的土建施工管理 　　摘要：当前，中国经济与社会的发展，少不了化工企业的贡献。因此，化工企业的发展迎来了空前的发展盛况。化工装置的快速高效、保质保量的工程建设也越来与重要。本文是对目前中国化工企业普遍存在的特点，结合施工管理情况进行剖析，从而总结出化工土建施工管理达到预期的重点所在。 　　关键词：化工；土建工程；现场管理 　　一、施工现场的管理基本内容 　　施工现场的管理是对施工工地中的人、机器、材料等进行科学的、有规律的方式进行管理，其范围涵盖了施工现场中存在的每一个元素。好的施工管理方法可以让整个化工装置的土建施工协调运作，实现低投入、快产出、高质量的生产目的。由此可见，施工现场管理不是单一对象的管理，它在整个化工装置的土建施工管理的一项重要内容，是对施工系统性的强化。 　　完善施化工装置土建施工管理的内容，就要保证施工现场的各个元素在良好的施工氛围中有序化运行；在化工装置的土建施工管理中注重施工工艺各个因素都是优化的、高质量的和高标准的，这样一来，施工进度才能处在可控的范围内；化工装置的土建施工现场是一个有组织性的系统，对这个系统进行组织优化和效率优化，将有助于整个施工系统的高效运行；完善的制度是化工装置的土建施工管理工作有效进行的保证，所以对制度中的规定要求一定要保证施工中的每一个元素、每一个环节都有相应的要求和标准；在完善的制度之上，设立管理体系，在施工现场将制度与制度作用的对象进行一一的对应管理，有助于整个化工装置的土建施工是可控的，大大的提升了制度的可行性；良好的沟通氛围是保证化工装置在土建施工的施工现场各个工作组工作热情的保证。对工作的热情是激发施工现场工作人员工作积极性和创造性的源泉。综上所述，都是在化工装置的土建施工管理中的影响因素和关键内容。 　　二、化工装置的土建施工现场管理的重要性 　　施工现场是整个化工装置土建施工项目的最初实施阶段，工地也就理所当然的成为了施工承包商工作的第一线。整个工程向前推进的过程中，施工现场一旦出现问题，就会在第一时间对施工进度带来影响，所以施工现场出现问题，就需要第一时间做出有效的处理措施。如果忽视施工现场出现的问题，不采取有效的处理手段，施工项目能够竣工的可能性就会减小，甚至导致工程不能够完工。除此之外，施工现场的工作人员的主管因素也会对施工工程进度有轻微的影响。在化工装置的施工工地上，每个工作人员的任务是不同的，就如同他们中的每一个人对于工作的期待也是不同的。理想与现实之间的差距，可能让工作人员的心里存在一定的落差，如果他们不能很好的处理工作中的心里落差，他们对待工作的态度就会收到影响，“态度决定一切”，所以这些工作人员处在失落的工作下进行施工作业，就会使得化工工业的施工现场作业的安全与质量受到影响。 　　三、化工装置土建施工现场管理 　　3.1土建施工现场的安全管理 　　安全对于每一个工程项目土建施工都是重中之重，只有保证项目施工中的安全，才能更好的促进和维护工程施工在土建施工现场的正常有序进行，所以在土建施工现场，应该重点关注施工现场的安全管理。安全管理应该涵盖对土建施工现场执行施工作业人员、施工使用的设备的管理，以及施工现场所在地理位置的环境因素等，做好对以上几个因素的安全监管工作，是有效保证化工装置在土建施工现场安全的重要手段，也是杜绝不安全施工因素在土建施工过程中量程恶性施工事故的关键所在。 　　切实落实化工装置土建施工现场的安全管理，就需要在施工项目的设计阶段，对施工方案的安全因素进行充分考虑，要设立相关的安全监管部门，对施工现场的施工进度进行实时和审核、汇报。施工现场的安全管理要落实到每一个细节处，设立的监管部门对施工现场的安全审查也要包括施工现场安全基本要求这样的细节。 　　3.2土建施工现场的成本控制 　　施工现场施工材料的选用将直接影响到施工成本，所以，在施工方案中的施工材料的设计，要对目前市场上的材料的情况，包括材料的基本情况和报价都要进行细致入微的了解，才能在施工方案中对施工过程中的材料管理工作真正得做到位。工程施工方案的设计中材料管理的根本目的是控制工程成本，但材料管理上对工程成本额控制也应该在一个合理的范围内。然后就是材料进入施工现场钱，一定要做抽样检测，保证材料的质量，接着要对材料进入土建施工现场后，很好的对材料进行分类，进行正确的储藏，并且对材料的保管必要时还是指派专人对其进行看管。另外，要真正的在土建施工现场对工程成本做出有效的控制，对于材料的管理措施，也需要应用到对土建施工现场的施工设备管理上。 　　由此看来，土建施工现场对工程成本的控制，都要有科学有效的管理措施，这就需要对工程方案的设计者的专业素质，以及对施工现场对施工费用进行管理人员的业务水平提出了更高的要求。 　　3.3施工现场的