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传统领导模式 中国人民大学行政管理学系 祁光华 主要内容 RENMIN UNIVERSITY OF CHINA 领导行为偏好模式 权变领导模式 传统领导模式 领导行为偏好模式 1 二维理论 领导行为四分图 管理方格理论 PM型领导模式 2 利克特四种领导体制 RENMIN UNIVERSITY OF CHINA 二维理论——领导行为四分图 领导行为四分图 高 关 心 人 低 关心任务 高 低任务 高关心人 高任务 高关心人 低任务 低关心人 高任务 低关心人 RENMIN UNIVERSITY OF CHINA 二维理论——领导行为四分图 四种基本情况： 1.高任务高关心人，对人和工作都十分关心 2.高任务低关心人，最关心的是工作任务 3.低任务低关心人，既不关心工作又不关心人 4.低任务高关心人，重视与下属互相信任、互相尊重的气氛，关心部属的合作 RENMIN UNIVERSITY OF CHINA 二维理论——管理方格理论 管理方格理论 高 关 心 人  低 关心生产 高 1,9 9,9 5,5 1,1 9,1 RENMIN UNIVERSITY OF CHINA 二维理论——管理方格理论 五种典型的领导方式： （1,1）型领导——贫乏的领导，也叫虚弱型领导 （9,1）型领导——任务型领导 （5,5）型领导——中间型领导 （1,9）型领导——俱乐部型领导 （9,9）型领导——协调型领导，也叫战斗集体型领导 RENMIN UNIVERSITY OF CHINA 二维理论——PM型领导模式 二维理论——PM型领导模式 为达到第一个目的(P)， 领导行为的特征是：“将成员的注意力引向目标”，“将问题明朗化”，“拟定工作程序”，“运用专门知识”，“评定工作成果”等。 为达到第二个目的(M)， 领导行为的特征是：“维持愉快的人际关系”，“调停成员间的纠纷”，“激励大家”，“增强成员的交互作用”等。 二维理论——PM型领导模