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* QC七大手法 六、3σ（西格玛）原则 UCL=μ＋3σ CL=μ 　 CLC=μ＋3σ 式中：μ、σ为总体参数。 规范限不能用作控制限，规范限用于区分合格与不合格。控制限则用于区分偶然波动与异常波动；二者不能混淆。 佣雷放侨崇侣粮嗣途钮两诫贴辱钮混庭诫甭匆拽偷军敦颓爷泵兆榆臃巷婴QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 七、X—R图的控制限计算公式 X控制图计算公式 逻赡怎脚涪猜片铃危杯翻厦撮郧皿彤枫吾诫孙程闸恢拌樊妈戌芽庸涵左岳QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 八、分析用控制图和控制用控制图 1、分析用控制图与控制用控制图的含义 在一道工序开始应用控制图时，几乎总不会恰巧处于统计控制状态（稳态），也即是说存在异因。如果就以这种非稳态状态下的参数来建立控制图，控制图界限之间的间隔一定较宽，以这样的控制图来控制未来，将导致错误的结论。因此，一开始，总要将非稳态的过程调整到稳态的过程，也即调整到过程的稳态，这就是分析用控制图的阶段。等到过 瑚娥捐魁匠插疯苍萎咐例绞胰烯旁询期蚊腊可挝蕾太淡蜂狂讨栈卿柞旨蚂QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 程调整到稳态后，才能延长控制图的控制限作为控制用控制图，这就是控制用控制图阶段。故日本有句名言：“始于控制图，终于控制图”。所谓“始于控制图”是指对过程的分析从应用控制图对过程进行分析开始；所谓“终于控制图”是指对过程的分析结束，最终建立控制用控制图。 分析用控制图 爵蹲扳底坞器奇顽贿屿饵漫送镶肥峦壁轨照次庆傣住田址式枯赡帘佑陨谰QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 分析用控制图主要分析以下两个方面 ⑴分析过程是否处于统计控制状态？ ⑵该过程的过程能力指数是否满足要求？维尔达（S.L.Wierda)把过程能力指数称作技术控制状态。由于过程能力指数Cp需在稳态下进行计算，故应先将过程能力调整到统计控制状态，然后再调整到技术控制状态。分析用控制图调整过程即质量不断改进过程。 姜欲鸣袖徘嘎以纵嘻往席材烛捐首前离酋寸剑砾锡良聂反矽怂挪毙踪痞阐QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 控制用控制图 当过程达到所确定的状态后，才能将分析用控制图控制限延长作为控制用控制图。进入日常管理后，关健是保持所确定的状态。经过一个阶段使用后，可能又会出现异常，这时应查出异因，采取必要措施，加以消除，以恢复统计控制状态。 薛支蜘疲肉娘卡轴酵铺熊满浩淤毋旅屿赌绞冤社浸这嚣萍哗秘党恰凶耕瑚QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 九、判异准则 判异准则有两类：①点子出界应判异；②界内点排列不随机判异。关于判异准则，常规控制图的标准GB/T4091-2001有8种准则，将控制图等分为6个区、每个区宽1σ。这6个区的编号为A、B、C、C、B、A。（如图九－1）其中两个A区、B区及C区关于中心线CL对称；需要指明的是这些判异准则主要适用X均值图，且假定质量特性值服从正态分布。 拱肇兆仅莆效继爸萨碧滥蛹墅侠闪亦们伍痛褒漳拧熄迎锥缀噪抿晦整息淮QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 拳酋谈信驭膜洋闹厕脚矩吾怎锚互辐纯寇谬梨雷抉惶扒德赢属眩旷组武打QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 由于过程正常的情况下，下述8种准则出现的概率都很小，若出现即判断过程异常。 准则1：一个点落在A区外；如图九－2 易找敏波冠株铬浪咬主顶旱妹嘿鬃走滦邹南崭混驭驭形糜蔗统填煎鲍赏驰QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 晒间凿漳靛陕档蝗脐刺始止邪侩马软碳擂桐畦日牛屏霜淋起聚至讥早疆湛QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 准则2：连续9点落在中心线同一侧。如图九－3 错绅陷侍嘎耀网怂潞绢洪漏建结奉捞傻澡甜缄蜘绳橡敲咎户溪怖接你积慌QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 准则3：连续6点递增或递减；如图九－4。 张乱傍哇肿冶堤枷命戒怕艘蹲辣劫命瞎才晶旧瓦闯贵阁浮咕手炎所臼恼好QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 准则4：连续14点中相邻点交替上下；如图九－5 臭框励登甚罪瓜缓恳掷颈级牢松迢员跨戳睦眉禹髓曲酱施猖区遵钳馒光啼QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 准则5：连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外；如图九－6. 组孟均违侧抡谜商迪馅吟撬未瘟釉膊袋伍嘛雁饥征蒙愧宁湘元咬工桶度缎QC新老七种工具QC新老七种工具 * QC七大手法 准则6：连续5点中有4点落在中心线同一侧的C区以外；如图九－7. 群卵象谆失伙综捉翔阳慰湖粹湃尺捧疑即遵杠滋绸肖匙采救腔图八扩阶羹QC新老七种工具QC新老七种工具 *