科技项目管理程序.docVIP

Q/SZY 陕西中烟工业有限责任公司企业标准 Q/SZY 1.CX019—2011 代替Q/SZY 1.CX019-2010 科技项目管理程序 B/0 2012 - 01 - 01发布 2012 - 01 - 01实施 陕西中烟工业有限责任公司发布 前言 本标准按照GB/T 1.1—2009给出的规则起草。 本标准代替Q/SZY 1.CX019-2010《科技项目管理程序》，与Q/SZY 1.CX019-2010相比，主要技术变化如下： 修改了第6章的内容，将“项目立项时对项目风险分析论证不全面时，导致项目的实施完成时与预期目标的差距”修改为“项目立项风险分析论证不全面，导致项目完成与预期目标产生差距” 。 本标准由陕西中烟工业有限责任公司标准化委员会提出。 本标准由技术中心归口。 本标准起草部门：技术中心。 本标准主要起草人：曹稳、徐磊、王宗英。 科技项目管理程序 范围 本标准规定了陕西中烟工业有限责任公司科技项目管理的要求。 本标准适用于陕西中烟工业有限责任公司承担的各类科技项目的管理。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 陕烟工【2009】294号 陕西中烟工业公司科技创新奖励办法 陕烟工【2009】295号 陕西中烟工业公司关于调整陕西中烟工业公司科学技术委员会成员名单的 通知 陕西中烟工业公司科学技术委员会章程 术语和定义（无） 职责 科学技术委员会 负责对项目实施进行技术督导； 负责科技项目的立项评审与鉴定验收评审。 技术中心 负责公司科技项目的申报、组织实施及管理工作。 负责各卷烟厂申报的科技项目的评审。 财务部 负责列入财务预算的科技项目经费的财务管理、会计核算和支付。 相关部门和卷烟厂 负责本部门（单位）科技项目的申报、组织实施及管理工作。 控制要求 科技项目的内容 科技项目来源 科技项目来源包括： 国家各部委、省、市政府及部门下达的或向其申请的科技项目； 公司与行业内外科研院所、单位合作的科技项目； 公司各部门或各卷烟厂承担、参与或组织论证的项目。 科技项目主要内容 科技项目涉及的主要内容包括： 产品设计、特色烟叶、特色工艺、调香技术、减害降焦、保润增香、提质降耗、降低卷烟生产批间批内质量波动、降低成本、质量安全、烟草化学等方面的项目； 标准化建设方面的各类标准项目； 公司各部门和各卷烟厂管理方面的项目。 项目申请、评审及立项 项目申请 公司科技项目的申请 申请公司科技项目需按照《陕西中烟工业有限责任公司科技项目立项申请书》要求进行填写（见附录A）。申请书1式3份（科技委办公室、承担单位、课题组各1份）。 科技项目申请单位应在每年11－12月份申请下年度科技项目。 项目申请书加盖单位公章后由项目承担单位上报科技委办公室。 其它科技项目的申请按照项目立项单位相关要求进行申请。 立项评审 科技项目立项由科技委进行评审，原则上每年（一般为11－12月份）开展1次。参加评审的科技委委员一般不应少于7人。 计划编制及经费预算 对于评审通过的新立项目和续延项目由科技委提出意见，依据项目批准经费列入年度综合计划和财务预算；对于跨年度续延项目，需视具体情况决定取消或按照首次立项审批经费减去上年度使用经费后，再列入本年度综合计划和财务预算。 各卷烟厂承担的科技项目经费以及为各部门承担的科技项目所使用的原材料费用，由财务部通知各卷烟厂列入年度科技项目财务预算。 对于所申请项目的投资预算，视经费数额必要时由公司投资委员会研究决定。 项目立项 对于通过评审、列入年度综合计划和财务预算的科技项目，视为通过立项，由公司下达科技项目任务。 实施及验收 科技委对科技项目进行技术咨询和指导。科技项目承担单位负责其承担的科技项目的监督实施。 各项目组需认真做好项目实施技术方案，按照立项申请书或项目合同要求组织实施，并做好阶段性技术报告或结题研究报告。 承担的行业重大专项、重点项目应按照国家局要求签订项目合同，其它科技项目可视研究内容、经费预算等情况签订项目执行合同。 由两家以上单位完成的科技项目，承担单位要与协作单位签署有关协议，明确双方职责、权利及知识产权归属等相关事宜。 科技项目实行定期报告、不定期抽查和中期评估，并做好知识产权保护、资料整理和存档工作。 科技项目因客观原因无法实施或预期目标不能实现的，应予以终止。 科技项目执行到期后 立项申请书 技术中心 三年 —— 技术报告 技术中心 三年 —— 项目评审意见 技术中心 三年 —— 验收鉴定报告 技术中心 三年 —— 项目经费列支明细表 技术中心 三年 ——