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浅谈如何提高建筑工程造价管理的实效性 　　【摘要】随着国家建设的发展，建筑工程规模不断扩大，工程管理环节，造价管理已成为重点。文章介绍了建筑工程造价管理的含义及重要性，分析了建筑工程造价管理存在的问题，并提出来相应的对策措施。 　　【关键词】建筑工程；造价管理；对策分析 　　引言 　　建筑工程造价管理越加的科学合理，对建筑工程的整体质量、整体效益都会产生积极的作用。但是现阶段，我国造价管理时常出现投资膨胀、忽视施工实际的问题，这导致大量的资源浪费，建设效益比较低等。为此，做好建筑工程造价管理工作的确非常重要。 　　一、建筑工程造价管理的含义及重要性 　　1、建筑工程造价管理的含义探究 　　建筑工程造价的管理是增大效益的重要手段，科学管理在给予建设方案以及设计方案前提下对工程建设的多个环节实施的措施，从而将造价限定在一定的范围，最大化的实现投资及社会效益的双向盈利。 　　我国的建筑工程造价管理的发展，在经过了漫长的时间之后已经有了很大的进步，从以往的粗放型管理逐渐的向精细化管理的方向迈进，并逐渐的成熟。 　　2、建筑工程造价管理的重要性 　　建筑工程项目和其他的行业有着诸多的差异性，主要体现在施工的周期相对较长，资源消耗大，并受到诸多条件的限制，存在一定的风险性。在现阶段我国的建筑行业发展下，房价也开始迅速增长，诸多问题开始出现，所以在建筑工程中的造价问题成了发展的瓶颈。 　　对建筑工程造价加强管理对整个工程项目都有着重要的影响，也是在当前的建筑施工管理成为不可缺少的一个内容。从建筑工程的决策到设计阶段，是工程造价管理的重要环节，所以有效的管理能对投资超额问题得到有效的避免，从而促进效益的生成。 　　二、当前建筑工程造价管理存在的问题 　　1、工程造价办理机构不规范，并且办理过程相对混乱。建筑工程项目造价的结尾断定和很多单位都有关联，包括规划单位、施工单位以及银行等，这些单位对工程造价的不同要求都会对工程造价的平衡和控制起到互不相同的作用。因为在控制过程中，修建定价涉及到的面十分广，所以在修建造价定额的过程中，达成一致是非常困难的。 　　2、相关法律法规不健全。随着时代的发展和进步，处在转型期的中国仍有一些现有法律法规无法适用于现今市场的实际情况，和现代规划的理念仍然不协调，经常会出现前建后拆的的现象发生。 　　3、缺乏必要的现场查询和可靠的修建施工本钱的剖析，以及工程核算和现实脱节，这些问题都必然会造成修建本钱核算的准确性严重缺失。另外，在工程投标的过程中，很多企业缺少对投标文件的必要研讨，这就导致企业丧失了对核算本钱的有效造价控制。 　　4、工程造价办理人员的素质相对较低。在控制工程中，人的因素是第一位的。首先，在我国现在的很多建筑企业中，很大一部分人都受到了专业常识的约束，所以很难在工程造价办管理中做到专业。其次，近些年来，尽管中国工程造价涌现了很多专业人才，但是真正意义上在理论和实际工作中都精通核算与结算的人员却仍然是凤毛麟角。 　　三、提高建筑工程造价管理的对策措施 　　近期，虽然我国的建筑行业得到了飞速的发展，国家也加大了对建筑行业的支持力度，但我国的建筑工程项目仍存在着许多的问题，这些问题阻碍了建筑行业的进一步发展，所以为了进一步的推动我国建筑市场的有序发展，我国应采取相关措施以更好地控制工程造价的开展。 　　1、建立健全工程造价的管理体系 　　完善的工程造价管理体系有利于更好地分析与管理工程造价工作，有利于建设单位能全面有效地分析与控制建筑工程项目的各个阶段，从而使得建筑工程项目科学有序的进行。在管理工程造价的过程中不断地建立健全工程造价管理体系不仅有利于工程项目的管理控制工作走向制度化与规范化，同时也有利于在施工过程中进行自我完善及自我进步。所以，在进行工程造价的管理控制时应充分的结合企业自身的实际情况，构建一套适合企业自身的科学的合理的土建造价管理体系，并在实际的生产过程中不断完善土建造价管理体系，从而使得土建造价工作能取得更好的成绩。 　　2、全员管理相关的工作人员 　　在进行工程造价的管理与控制工作中，不仅健全的造价管理体系会影响土建造价的管理工作，相关工作人员的工作态度也及其重要。在工程造价的管理控制中，所有的相关的工作人员都应该树立正确的工程造价的价值观念，企业的每一名职员都应该贯彻落实企业的管理观念，从而刺进工程造价工作能进行有效地管理与控制。此外，企业也应该建立一个有效地培训制度，能对工作人员进行长期有效地培训，企业也应设立相对明确的奖惩制度，并不断地强化员工的造价理念，减少工程项目的浪费现象，从而使得工程能进行科学有序的发展。 　　3、制定合理的造价编制 　　在进行工程造价的管理时应该以工程造价编制为基础进行管理。在构建工程造价管理系统之前