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财务管理概述 一、医院财务管理重要性 经营状况和经营成果的评价 监督管理各个环节的有效工具 预测、决策实施战略管理的基础和依据 会 计 法 第四条 “ 单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责”。 第二十一条 “财务会计报告应当由单位负责人和主管会计工作的负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章，设置总会计师的单位还需由总会计师签名并盖章”。 第二十八条 “单位负责人应当保证会计机构、会计人员依法履行职责，不得授意指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项”。 江泽民：“我现在要告诉大家，会计学太重要了。……总资产要等于净资产加上负债。这个公式是一个资产负债表的经典的东西。” 朱镕基: “ 诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账。” 二、医院会计、财务管理 会计的含义：会计是一个商业信息提供系统，把单位有用的各种经济业务，统一成以货币为计量单位，通过记账、算账、报账的过程来提供反映单位财务状况和经营成果的经济信息。 会计就是把杂乱无章的会计数据归纳整理加工编制成有用的财务信息系统。 会计的职能 会计基本原则 权责发生制原则：不论是否有现金收付，都要按其影响会计期间的情况确认其归属。 历史成本原则：规定记录各种经济物资以及记载经济业务发生的都必须采用历史成本，一般不允许改动。 总体性要求 客观性原则 可比性原则 一贯性原则  三、医院财务管理的基本原则 执行国家有关法律、法规和财务规章制度 坚持厉行节约、勤俭办事业、制止奢侈浪费的方针 在以社会效益为主的原则下讲求经济效益 （一）医院的特征 大部分资源来源于供给者，他们不期望收回或取得经济上的利益 运营目的主要不是为了获取利润 没有明确界定的所有者权益，以及凭借所有权在医院清算时分享一定份额的剩余资产 （二）医院财务管理的要素 收入 直接成本 间接成本 成本分配 盈余或亏损 四、医院财务管理的任务 合理编制预算，统筹安排各项资金； 依法组织收入，努力节约支出； 建立健全财务制度，加强经济核算和监督， 提高资金使用效益； 加强资产管理，防止流失； 五、医院财务管理的内容 （一）预算管理 医院预算管理办法： 核定收支、定额或定项补助、超支不 补、结余留用 （二）收入管理 药品收入实行 “核定收入、超收上缴”的管理办法 （三）支出及成本费用管理 严格执行财务规章制度，维护财经纪律 严格执行经批准的支出预算 节约支出，提高资金使用效益 严格支出管理程序 建立有效的制约机制 （四）流动资产管理 概念： 流动资产是指可以在一年内变现或者耗用的资产.医院的流动资产包括现金、各种存款、应收帐款、库存物资、药品等。 特点： 流动性大、周转期短、不断改变形态，其价值一次消耗或者转移或者实现。 （五）固定资产管理 概念： 固定资产是医院资产的重要构成项目，是指使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其原有实物形态的资产。 特点： 固定资产属于持久、耐用性的资产，规定的使用期限要在一年以上； 固定资产的单位价值要在规定标准以上； 固定资产在使用过程中要基本保持原有物质形态 （六）无形资产管理 概念： 无形资产是指可长期使用而不具备实物形态、但能为使用者提供某种权利的资产。无形资产没有物质实体，但具有经济价值，使单位获得收益。 无形资产应具备三个条件： 第一、不存在实物形态； 第二、在较长时期（一年以上）内使用单位拥有较高的获利能力； 第三、价值较大。 （七）对外投资管理 概念： 对外投资是医院以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院办企、事业单位的投资和购买国家债券。 （八）负债管理 概念 医院负债是指医院所承担的能以货币计量，需要以资产或劳务偿还的债务。 通过“负债”概念的引入，将医院的资金来源划分非偿还性的收入类资金和偿还性的债务类资金，有助于促使医院树立效益意识和风险意识。 （九）净资产管理 医院净资产是医院资产减去负债的余额，包括事业基金、固定基金、专用基金、财政专项补助结余、待分配结余。 医院净资产表明医院的资本规模和经济实力。