杨有红-集团公司内部控制协同创新中心.pptVIP

3. 授权批准控制 ①授权批准的范围②授权批准的层次③授权批准的责任④授权批准的程序 ⑤常规授权与特别授权相结合 * 企业风险管理与内部控制 杨有红 一 风险管理的定义 企业风险管理是一个过程，它由一个企业的董事会、管理层和其他人员实施，应用于战略制定并贯穿在整个企业之中,旨在识别可能会影响主体的潜在事件，管理风险以使其在该企业的风险承受范围内，从而为企业目标的实现提供合理保证。 理解风险管理的七个关键点： (1)企业风险管理是一个过程,它持续流动于企业之内； (2)企业风险管理是由组织中各个层级的人员来实施的; (3)企业风险管理应用于战略制定的过程中; (4)企业风险管理贯穿企业整体,在各个层级和单元应用,还包括采取企业整体层级的风险组合观; (5)企业风险管理旨在识别那些一旦发生将会影响企业的潜在事项,并把风险控制在风险容量以内; (6)企业风险管理能够向一个企业的管理当局和董事会提供合理保证； (7)企业风险管理力求实现一个或多个不同类型但相互交叉的目标。 1、风险管控是一个过程，而不是目的 2、这一过程贯穿企业管理的各个层面、各个单元 5、这一过程为目标的实现提供合理保证 3、力求实现一个或多个不同类型但相互交叉的目标 4、风险管控旨在识别那些一旦发生将会影响企业的潜在事项,并把风险控制在风险容量以内 股东大会或董事会授权 建立交