6垄断竞争市场和信息不对称.pptVIP

* 福特是美国主要的汽车生产商之一，支付效率工资的早期例子之—可以从它的历史中发现。在1913年以前，汽车生产严重地依赖于技术工人。但是装配线的引进急剧地改变了工厂。现在工作所需要的技术大大减少，生产依靠装配线设备的维修。随着汽车工厂的改变，工人们越来越不抱幻想了。在1913年，福特的人员变动为380％。次年，它上升到1 000％，而利润却急剧下降。 福特需要一个稳定的劳动大军，而亨利·福特及其商业伙伴詹姆斯士 案例：福特汽车公司的效率工资 * 提供了它。在1914年，当工业中流行的工资平均为每天2—3美元时，福特汽车公司为其工人推出了每天5美元的工资政策。这一政策的背后是改善劳动效率(不是慷慨)。目标是吸引较好的工人稳定在工作岗位上，最终提高利润。 虽然亨利·福特为此受到攻击，但是这一政策成功了。劳动力确实变得更稳定了，而名声也帮助了福特的销售。并且由于亨利·福特能够选择他的工人，他雇用到了平均生产率较高的工人。福特说工资增加确实提高了他的工人的忠诚和个人效率，而数量估计支持他的这一说法。根据福特的劳资关系负责人的计算，生产率提高了51％。另一项研究发现，旷工减少了一半，由于各种原因导致的解雇也大大下降。因此生产率的提高抵消了工资的增加还有余。结果，福特的利润从1914年的3 000万美元提高到1916年的6000万美元。 * 高等教育的品牌效应