王永革董事长在集团公司四季度安委会扩大会议上的讲话概要.doc

统一思想 坚定信心 克难攻坚 为圆满完成年度奋斗目标而努力奋斗 ——在集团公司四季度安委会扩大会议上的讲话 （2015年10月10日） 王永革 同志们： 大家好！ 正当集团公司上下全力冲刺年度奋斗目标，收官“十二五”、开启“十三五”的重要时刻，今天，我们在这里隆重召开四季度安委会，刚才，李民族副总经理对三季度的安全生产工作进行了回顾总结，对存在的问题进行了分析诊断，对四季度的工作做了安排部署，讲的很好、很具体、很有针对性和操作性，我完全同意，希望大家回去认真抓好贯彻落实,改进提高。 下面，我讲三个问题。 一、深刻认识严峻形势，进一步传承精神、统一思想、直面挑战 当前，煤炭行业已经进入“需求增速放缓期、产能过剩和库存消化期、环境制约强化期、结构调整攻坚期” 的“四期并存”发展阶段。从中长期看，我国经济进入稳增长的新常态，煤炭“黄金十年”一去不复返，能源消费需求持续下降，新能源加快发展，煤炭需求增长空间有限，煤炭需求增速放缓将成为一种常态。由于山西长期“一煤独大”的经济结构，当前全省经济运行困难；省属几大煤炭集团、包括焦煤经营效益也有明显下滑，下行压力持续加大。作为我们下游主要用户的钢铁企业，近年来产能严重过剩，效益不断下滑，导致对煤炭的需求持续降低。媒体流传着一份全球钢产量排名，第一名是中国（不包括河北），第二名是河北（不包括唐山），第三名是唐山（不包括瞒报），然后是日本、美国、印度、俄罗斯、韩国、唐山（瞒报产量）、德国。从河北省政府网站获悉，2014年河北省压减炼钢产能1500万吨，2015年化解粗钢产能500万吨、到2017年削减钢铁产能6000万吨。 据钢材市场最新消息，到9月30日，2015年11月到期的螺纹钢合约价格为每吨1750元，折合人民币每斤0.875元。国庆前一周，上海期货交易所的钢铁合约都呈现了加速下跌的态势，以螺纹钢主力合约为例，今年7月初其价格一举向下突破2000元/吨，8月初一度下挫到1800元/吨，每斤钢材的价格是0.9元，不如白菜价格。即便如此，目前全国的钢铁库存量大约在11亿吨，短期内难以消化。也就是说未来5年内，中国不用再生产钢材都已经够用了。钢企利润压缩，无奈只能向煤焦原料端压价，寻求生存空间。最新的环渤海动力煤价格指数，已经跌破400元关口，煤价步入“3”时代。 在行业寒冬的背景下，煤企纷纷加强自救。龙煤集团更是通过3个月分流10万人的目标，强力压缩工资成本，实现企业现金流“止血”。目前我们的综合售价比年初跌幅更是达到每吨 140元之多，集团公司因此少收入近5亿元。纵向比，12年、13年、14年、15年的煤炭综合售价分别是697.56元/吨、529.55元/吨、419.58元/吨、328.44元/吨，售价呈现一路下滑、跌跌不休的严峻态势，反观我们几年来的工资总额，12年、13年、14年分别为36亿、32亿和28亿元，可以看出，工资下降幅度与煤价下降幅度相比较，并不明显。在其他煤企都在为求生存大幅减人降薪的情况下，我们的工资收入并没有随着经济效益的降低而降低，部分领导、部分职工还没有切切实实感受到煤炭市场的冲击。严峻的市场形势下，我们不可能独善其身，因此煤炭市场目前还只是秋天，寒冬还远未到来，大家必须做好过紧日子、过苦日子的充分思想准备。 深刻剖析企业自身，我们面临四大双重压力。一是保增长和稳基础的“双重压力”。省国资委2014年工作会议要求抓好“调结构、转方式、促升级”工作，加大了对“利润”的考核权重，新增了“总资产报酬率”、“销售利润率”和“自主创新能力”等指标，将提高资产运营质量效率和资本回报率作为核心诉求，体现了国资监管将逐步由“管资产”向“管资本”的转变，要求企业不仅要做大，更要做强做优。焦煤集团要求我们，今年要确保营业收入同比增幅9%；实现工业增加值增幅9%；利润增幅（模拟口径）不低于3%。当前，企业整体呈现出经营成本高、销售成本高、产品库存高、应收账款高，市场需求低、产品价格低、实现利润低、净资产收益率低的“四高四低”的特点，实现年度目标，可谓困难重重。二是存在经营风险不断加大和项目投资推进不快的“双重压力”。近年来，企业投资不断增加，资产负债率较高。随着国家加强金融政策宏观调控，收缩银根，放开利率管制，大规模银行贷款越来越难。同时，我们缺少有效的资本运作平台，融资手段单一。加之我们已建成的项目如新老庞庞塔，由于节能环保、证件能力等资质的滞后，无法正常满负荷运行，资源整合矿井已经投入大量资金，受方方面面的影响，无法投入生产，预期收益遥遥无期。“缺钱”和“花钱”的矛盾十分突出。三是员工家属诉求增多和经济效益下滑的“双重压力”。当前煤炭市场见底企稳的态势仍不明朗，仍处于下行通道，企业利润不断下滑，增收难度持续加大，但由于煤炭黄金十年业已形成的惯性预期，广大员工家属对