工厂人员各项职责doc.docVIP

总经理? ?岗位职责：? 全面领导企业的经营管理，对企业的发展负全责。?工作标准：? ??1、全面主持管理工作，组织实施董事会会议，不断增强公司实力。提升公司声誉、?形象和内部凝聚力；? ??2、组织制定和实施公司中长期战略规划、年度经营计划和投资方案，及时筹措、合理使用资金，确保经营工作正常进行；? ?3、?合理构架和实时调整公司组织机构设置，主持制定和组织实施公司的基本管理制度和具体规章制度，充分调动发挥员工的积极性和创造性；? ??4、主持企业中的高层次例会、主持公司重大会议、?参加企业重要专题会议?；?? ??5、批阅企业内部的公文?、报告和其他文件；? ??6、监督、检查企业各方面的工作，定期评定中层部门及管理人员的工作表现；? ?7、?向董事会提请聘任和解聘一级经理以上管理人员，解决聘任解聘其他员工；? ??8、行使对公司财务部门的监督检查和内部稽核；???定期向董事会进行口头和书面的述职；? ??9、关心员工思想?生活，解决下属和员工提出的实际困难和问题； ??10、积极开展对外交流和协作，于主要客户?、生产商?、外界公众、政府有关部门和同行建立长期的、协调的?、亲密的合作关系，以创造有利于长期生存发展的良好的外部环境；???负责特约店范围呢的资金调拨和审批。 经营副总经理? ?岗位职责：? ??主持领导企业的日常经营管理，主要协助总经理处理内部管理具体事务。 ?工作标准：? ??1、协助总经理制定公司中长期战略规划、?年度经营计划和投资方案，并主持具体实施过程，确保经营工作正常运作，协助总经理制定公司季度经营销售计划和月份销售计划，并负责分解落实；?? 2、?向总经理提出实时调整公司组织机设置的建议，协助总经理制定和组织实施公司的基本管理制度和具体规章制度，充分调动发挥员工的积极性和创造性；? ??3、检查监督公司管理制度的执行落实状况，定期评定个部门和下属的工作表现；? ??4、定期组织企业中层例会，具体指导各部门的工作；? ?5、?向总经理建议聘任二级经理以上管理人员，决定聘任或解聘其他员工；?? ?6、?定期向总经理进行口头和书面的述职、定期听取下级述职； 7、关心员工思想、生活，解决下属和员工提出的实际困难和问题，保持企业内部团结和凝聚力，创造有利于企业持续、稳健、高速发展的氛围，保证企业良好高效运作；?? 8、?完成总经理交付的其他任务；??? 9、定期向总经理述职； 生产副总经理 岗位职责?： 1.?组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成?? 2.?根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料?? 3.?每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施?? 4.?根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资?? 5.?抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养??? 6.?负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理?。 行政副总经理 岗位职责： ?组织编制各项行政管理制度，经总经理批准后贯彻执行；? 2、?负责监督各项行政管理制度的执行情况；? 3、?妥善管理行政、后勤、办公设备及用品并建立相关台账，按照计划安排人员申购和维 护管理，归属技术性书籍的管理和申购，劳保用品及日常用品的管理和申购；? ?组织对公司行政资产进行登记、造册及定期盘点；? ?负责编制公司年度行政费用预算并监督实施；? ?严格控制各项行政费用支出，确认费用分摊范围；? 7、?协调总经理与各职能部门进行联络和沟通；? 8、?负责公司内部会议的安排，整理会议记录，对会议决议进行催办、查办和落实,协助 公司组织对外重要会务及企划、公关活动；? 9、?协助各部门筹划和组织公司的重大活动；? 10、?协调公司与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；? 11、?妥善安排外来人员的来访接待工作。 12、?负责草拟、审核公司的重要文件，包括各部门月、季、年度工作计划和总结报告并 负责跟踪落实；? 13、?及时处理重要来往文电信函的审阅、传递及相关票务管理、印鉴管理，督促检查领 导批示、审核和修改以公司的名义签发的有关文件；? 14、?公司各类证照、资质年审及办理；? 15、?负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况；??组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出；? 16、?各部门文书档案的管理归属； 17、?固定资产（多指生产设备）的财险办理、理赔事宜；? 18、?荣誉类证书、员工节假日福利发放及项目申报； 19、?定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高工作水平；? 20、?完成领导安排的其他临时事务性。 生产技术部 岗位职责