调度领导值班制度.docVIP

调度领导值班制度调度值班必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。（1）负责全矿24小时安全生产组织指挥，全面掌握当日安全生产经营活动情况。（2）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。（3）负责主持召开次日的会，通报前一天的安全、生产综合情况，汇报前一天会工作安排的落实情况。在会议结束时，应与当日调度值班领导进行详细的工作交接。（4）值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。（5）负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。（6）坚持定时向公司值班领导汇报安全生产情况，遇有特殊情况和突发事件要随时汇报，情况要真实、准确，不得出现差错。（7）紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助公司值班领导组织指挥、处理各类突发事件。调度实行24小时值班制度，值班调度员执行八小时工作制。值班调度员严格按照生产作业计划、措施及领导指示组织指挥生产，协调环节之间出现的问题（1）调度指挥中心担负着生产、安全、经营活动的组织、指挥监督职能，值班调度员要做到情况明、底数清、信息灵熟悉本各部门职权、业务和分管范围，熟悉生产流程，并具备一定的组织协调能力。（）发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录（包括事故分析情况和处理意见）。（）严格执行交接班制度：接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接班记录》。（）熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。坚持文明上岗，树立良好形象：上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。严格执行保密制度。矿领导下井班制度、矿领导必须按跟班表安排的时间轮流进行跟班，不得空班，有事必须请假，并找人替班。、领导跟班时必须和工人同上同下，中途不得脱岗，必须坚持八小时跟班制度。、当班跟班领导必须及时把当班井下情况及时汇报给调度室，并给下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生产。、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚，对井下发生的一切生产事故及安全隐患必须及时组织人员处理不得拖延。、矿领导跟班时必须严把工程质量关，对井下各采掘工作面工程质量差的要及时让其整改，并严格按作业规程及质量标准要求办事。、矿领导跟班时要盯班作业，现场解决工作面及井下的，起到真正指挥生产的作用。、矿领导跟班时要、各工种岗位责任制、各项规章制度不得违章指挥，强令工人冒险作业安全生产的作用 事故发生 接警 信息接报 与处理 报警 信息反馈 应急启动 中心人员到位 信息网络开通 应急资源调配 现场指挥到位 救援行动 扩大应急 人员救助 工程抢险 警戒与交通管制 医疗救护 人群疏散 环境保护 现场监测 事态控制 申请增援 应急恢复 现场清理 解除警戒 善后处理 事故调查 应急结束（关闭） 总结评审 Y N Y Y N 专家支持