- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科技局机关作风建设改整措施
科技局机关作风建设整改措施
及责任分解意见
今年,按照市委、市政府在市级机关中开展“创优环境兴常州、改进服务促发展”为主题的机关作风建设专项行动的决定要求,我局认真开展“提升服务能力,推动科技创新”活动,针对基层提出的意见和问题,进行认真的梳理和剖析,现结合实际,研究制定了《科技局机关作风建设整改措施责任分解》,进一步明确整改措施、具体任务、牵头部门和责任部门。
附件:
科技局机关作风建设整改措施责任分解意见
整改措施 具体任务 牵 头
部 门 责 任
部 门 1、进一步加强政治理论和业务学习,提高干部整体素质。坚持三个文明一起抓,抓好全体机关干部的政治理论学习,努力学习现代科技知识以及科技工作方针、政策,法律与法规,不断提高自身政治理论修养与业务素质,提高管理能力和工作水平,适应科技发展的需要。 1、牢固确立和切实增强“五个意识、五个观念”,即强化发展意识,确立大局观念;强化责任意识,确立效率观念;强化创新意识,确立服务观念;强化诚信意识,确立法制观念;强化公仆意识,确立群众观念。 人事处 各处室 2、局领导参加中心组学习每年不少于12次,结合本职工作,撰写1-2篇较高质量的调研报告或理论文章;局领导参加百千万工程培训,确保五年内参加政治理论和知识更新培训不少于一次。 人事处 3、局机关干部参加市5+X公务员能力培训,确保局机关干部完成规定的学习任务并全部通过必修科目的考核考试。 人事处 各处室 2、进一步解放思想,不断开拓创新。树立科学发展观,找准科技工作的切入点和着力点;工作中勇于开拓创新,大胆实践,在服务于“两个率先”和高新技术产业三倍增“第一要务”实践中争创一流业绩。 4、不断完善并落实《科技局“创三优促三加”服务承诺》,提高科技服务能力,提升科技服务质量,树立科技服务形象。 办公室
各处室 5、围绕工作目标,努力学习先进经验,不断开拓创新,努力提高工作效能,确保目标任务的全面完成;加强局三个文明建设目标管理考核。 办公室
各处室 3、进一步完善决策机制,严格行政决策程序。建立健全公众参与、专家论证和政府引导相结合的行政决策机制,实现决策的科学化、民主化、法制化。 6、成立科技决策咨询委员会,强化专家库建设管理,共享信息资源,提高项目评审、奖项评审的质量和水平,为科技行政决策和管理提供更好支撑。 计财处 各处室 7、严格执行科技局管理制度,完善和落实党组会议事规则,完善局长办公会、月度办公会、局专题会议制度,坚持每周召开局长工作碰头会制度。 办公室
人事处
各处室 整改措施 具体任务 牵 头
部 门 责 任
部 门 4、进一步完善行政监督机制,规范行政行为。确保人民赋予的权力真正用来为常州的科技进步服务,为常州的经济发展服务,为基层企业服务,把我局建设成为一个为民、廉洁、务实的政府机关。
8、认真执行《局政务公开实施办法》,扎实推进政务公开,办好市技术创新网;各项服务承诺和各项工作制度要落到实处,并体现在各项具体科技工作中。 办公室
各处室 9、政务公开事项要通过媒体、网络、公示牌等形式向社会公开,自觉接受社会各界监督。 办公室 各处室 10、不断完善科技计划项目信息管理系统,既做到规范化化操作,又做好企业申报项目的网上指导与跟踪服务、信息反馈工作,尽最大努力为企业创造有利条件和全心全意为经济服务。 计财处
各处室 11、严格按照科技立项、评奖、科技成果转化的规定办法,认真组织科技项目申报、立项及科技成果评奖等。 计财处
服务处 各处室 5、进一步加强内部协调管理,提高运作效率。建立行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。 12、执行《科技局工作规则》,明确责任,完善公文审批、督促检查、重要情况报告和内部情况通报、接待、双文明考核等制度,使我局各项工作法制化、规范化、制度化,进一步提高行政效能。 办公室
各处室 13、进一步完善机关电子政务系统,建设管理好技术创新网、内部局域网站。
办公室
各处室 14、熟悉局内每一项职能,了解业务每一个流程;热情接待每一个来访,无误接好每一个电话;细致处理每一件文档,周到办好每一个会议;按时办结每一项工作,努力不漏每一个细节。
各处室 15、确立全局观念,各部门加强相互协作紧密配合,做到首问负责,遇到问题迎难而上,部门之间工作不推诿、不扯皮,不拖拉,当即能办的事快办,当即不能办的事限时办,全局上下齐心协力搞好工作。
各处室 16、实施项目跟踪管理,实行绩效评价,提高科技项目管理水平。 计财处 各处室
整改措施 具体任务 牵 头
部 门 责 任
部 门 6、进一步树立依法行政观念,提高依法行政水平。机关干部要带头学法、守法、用法,要加强法律知识学习,
您可能关注的文档
- 浙江省缓解人口龄老化问题的制度与政策研究.doc
- 浙江省职业技能鉴定试卷.doc
- 科学教育特色学校申报.doc
- 浙江省自助旅游场市发展存在的问题及应对方案.doc
- 浙江省编导艺专考业解析.docx
- 科学方法论论文关科于学方法的论文.doc
- 浙江省自然科学竞赛卷 江浙 科学 竞赛。3届初赛.doc
- 浙江省自学考试英语高中起点本科毕业论文格式要求.doc
- 科学教学中让学生会学探究解决问题的策略.doc
- 科学构建区域经济展发的动力体系实现经济和谐有序发展.doc
- 中国行业标准 DB/T 100-2024区域性地震安全性评价.pdf
- 《GM/T 0138-2024C-V2X车联网证书策略与认证业务声明框架》.pdf
- GM/T 0138-2024C-V2X车联网证书策略与认证业务声明框架.pdf
- DB/T 100-2024区域性地震安全性评价.pdf
- 中国行业标准 GM/T 0138-2024C-V2X车联网证书策略与认证业务声明框架.pdf
- 校园周边书店阅读氛围对初中生阅读素养提升的影响研究教学研究课题报告.docx
- 初中校园餐饮卫生监管与食品安全教育创新模式研究教学研究课题报告.docx
- 《文化遗产保护与旅游开发平衡机制的法律法规完善研究》教学研究课题报告.docx
- 《农作物病虫害生物防治技术的经济效益与社会影响分析》教学研究课题报告.docx
- 1 剖宫产术后子宫瘢痕憩室治疗中的并发症预防与护理措施教学研究课题报告.docx
文档评论(0)