安全费用管理及提取制度讲解.doc

目 录 一 、总　则 1 二、安全生产费用的提取 1 三、安全生产费用的使用 1 四、安全生产费用的监督管理 3 五、安全资金的计划管理 3 六、 安全生产资金的财务管理 4 七、安全生产资金管理考核 5 八 、安全生产资金的开支范围 6 1、完善、改造和维护安全防护设备,设施支出 6 2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出 7 3、安全生产检查与评价支出 7 4、重大危险源,重大事故隐患的评估、整改、监控支出、安全管理体系评审等费用； 7 5、安全技能培训及进行应急救援演练支出 8 6、其他与安全生产直接相关的支出 8 九、附　　则 9 安全费用管理及提取制度 一 、总　则 第一条　为了建立安全生产投入长效机制，不断改善施工作业条件，减少施工伤亡事故发生，切实保障施工人员人身安全，根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规及财政部、国家安全生产监督管理总局 “关于印发《高危企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知”，结合本项目实际情况制定本办法。 第二条　本办法适用于中铁四局青岛地铁（3号线）01标项目部。 第三条　本办法所称安全生产费用是指按照国家有关规定和建筑施工安全标准，购置施工安全防护用具、落实安全施工措施、改善安全生产条件、加强安全生产管理等所需的费用。 第四条　安全生产费用按照“确保需要、规范使用”的原则进行管理。 二、安全生产费用的提取 第五条　安全生产费用按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规定，以建筑安装工程造价为计提依据，本工程项目安全生产费用提取标准为1.5%。 第六条　安全生产费用按照国家现行规定在建筑安装工程费用项目组成的规费中单列，并按照规费的计算规定提取，以在责任成本费用中下达时的1.5%为准进行考核。 三、安全生产费用的使用 第七条　安全生产费用按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》规定，在以下范围内使用： （一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出； （二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出； （三）安全生产检查与评价支出； （四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出； （五）安全技能培训及进行应急救援演练支出； （六）其他与安全生产直接相关的支出。 （详细安全生产费用支出范围见第八章） 第八条　安全生产费用实行专户核算。项目经理部按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。项目结束时，结余资金经理部将予以扣除。项目经理部根据使用情况，每季度予以汇总报经理部安质部。安质部组织财务部、工经部、工程部、物机部根据本办法进行核销。 第九条 利用安全费用形成的资产，应纳入相关资产进行管理。 第十条　为从事高空、高压、易燃、易爆、剧毒、放射性、高速运输、野外等高危作业的人员办理团体人身意外伤害保险或个人意外伤害保险。所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列支。为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。 第十一条 项目经理部要建立健全安全生产费用管理制度和安全生产费用核算制度,明确安全生产费用使用、管理程序、职责及权限。 第十二条 项目经理部在充分考虑安全生产需要的同时，还要考虑利用现有的设备和设施，挖掘潜力，讲究时效。安全生产资金的投入与工程进度同步，避免安全生产资金脱节现象。 第十三条 项目经理部将所发生的安全费用报项目经理部安质部审核，并登入安全费用台账，然后送财务报销入账，在工程施工科目下设立子科目单独核算。 四、安全生产费用的监督管理 第十四条 项目经理部要及时、足额提取安全费用，并按规定使用。在季度财务会计报表中，要披露安全费用提取和使用的具体情况。 第十五条　经理部财务部、物设部、工经部、工程部、安质部对安全费用提取、管理、使用进行监督检查。 第十六条　项目经理部未按本办法提取和使用安全费用的，经理部安质部会同财务部、物设部、工经部、工程部责令其限期改正、予以警告。逾期不改正的，经理部将给予结余资金1%～3%进行罚款。 五、安全资金的计划管理 第十七条　项目经理部安质部要根据经理部下发的生产计划，及时编制安全费用申请计划，并于每季度首月10日前，将本季度安全费用计划上报经理部安质部。同时，项目经理部安质部应于季度首月的10日前（以书面和电子文档）将上季度安全费用提取和使用情况核销表报经理部安质部和财务部审定后核销。 第十八条 项目经理部安质部根据经理部下达的季度安全费用提取和使用计划，办理上交经理部安全费用计划支付单，经项目经理审批，送项目队财务部向经理部缴款。 第十九条 经理部安质部根据各单位上报的安全费用申请计划结合平时检查落实情况进行审核。