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第一章人力资源管理概论
第一章 人力资源概述
人力资源及相关概念
主要内容:
本节主要介绍了人力资源的含义、人力资源的数量和质量、人口资源、人力资源和人才资源的区别和联系、人力资源和人力资本的关系。
人力资源和人力资本既有联系又有区别。
重点概念:资源、人力资源、人力资本
一、人力资源的含义
1.资源的含义:
2.人力资源的内涵:
3.区别与此相近的词汇
人口资源、劳动力资源、人才资源
二、人力资源的特点
1.生物性:与人的自然特征相联系;
2.能动性:表现在自我强化性、选择性、积极性三个方面
3.动态性:要研究人力资源形成、开发、分配和使用的有效性、动态性;
4.智力性:人类的智力具有继承性;
5.再生性:它基于人口的再生产和劳动力的再生产;
6.社会性:人力资源是一种社会资源,应当归整个社会所有。
三、人力资源的数量和质量
1、数量:从企业和国家两方面考虑
2、质量:体能素质和智能素质
四、人力资源和人口资源、人才资源
五、人力资源和人力资本
第二节 人力资源的性质和作用
主要内容:
本节主要介绍了人力资源的性质和作用,以及人力资源的分布和结构。
人力资源的性质主要有能动性、时效性、增值性、社会性和可变性;人力资源的作用主要有人力资源是财富形成的关键要素、人力资源是经济发展的主要力量、人力资源使企业的首要资源。
一、人力资源的性质
能动性
时效性
增值性
社会性
可变性
可开发性
人力资源的作用
人力资源是财富形成的关键要素
人力资源是经济发展的主要力量
人力资源使企业的首要资源
第三节 人力资源的分布和结构
主要内容:
本节主要介绍了人力资源的分布和结构。通过对人力资源的分布和结构进行分析,我们可以更加深入和具体地把握国家和组织的人力资源状况和特点,从而有针对性地进行人力资源的开发和管理,实现人力资源的有效利用。
一、国家的人力资源分布和结构
1、年龄构成
2、产业分布
企业的人力资源分布和结构
1、年龄构成
2、学历构成
3、职业分布
4、部门分布
5、素质构成
第二章 人力资源管理概述
主要内容:
本章主要介绍人力资源管理的定义、模式、功能、目标、职能和活动、地位和层次以及人力资源管理的作用。
重点概念:管理;人力资源管理
一、人力资源管理的界定
1.人力资源管理的含义
(1)从目标上看:吸引、保留、激励、开发
(2)从内容上看:有效利用、合理开发、科学管理
(3)从实质上看:政策与实践
2.人力资源管理的内容
(1)主要职能;(2)相互关系。
二、人力资源管理的模式
1、工业模式
2、投资模式
3、参与模式
4、高度灵活模式
三、人力资源管理的功能:吸纳、激励、开发、维持
四、人力资源管理学科的特点
1. 综合性:它涉及经济学、社会学、人类学、心理学、人才学、管理学等。
2. 实践性:是对实际经验的概括和总结,并反过来指导实践。
3. 发展性:人力资源管理是开发的、发展的认识体系。
4. 民族性:(见美国、日本人力资源管理对比表)
5. 社会性:现代经济是社会化程度很高的经济,不能脱离社会去借鉴和使用。
五、人力资源管理的目标:整体目标和具体目标
六、人力资源管理的职能
(一)基本职能
1、人力资源规划
2、职位分析
3、招聘录用
4、绩效管理
5、薪酬管理
6、培训与开发
7、员工关系管理
(二)人力资源管理基本职能之间的关系
七、人力资源管理的地位和层次
八、人力资源管理的作用
1、有助于实现和提升企业的绩效
2、有助于企业战略的实现
第三章 人力资源管理的产生与发展
主要内容:
本章主要介绍了人力资源管理的产生基础,人力资源管理的发展阶段,及中国人力资源管理的发展历程及发展趋势。
第一节 人力资源管理产生的基础
一、工业革命的影响
二、集体谈判的出现
三、科学管理运动的推动
四、早期工业心理学的出现
五、公务员服务委员会的成立
六、私营企业对人事管理的态度以及人事专家的出现
七、人际关系运动的发展
八、行为科学的研究
九、相关的立法
第二节 人力资源管理的发展
一、西方国家人力资源管理的发展阶段
(一)六阶段论
(二)五阶段论
(三)四阶段论
(四)三阶段论
二、中国人力资源管理的发展
1、我国古代人事管理的思想
2、我国近代人事管理的概况
3、新中国建立以来人力资源管理的发展
第四章 人力资源管理者和人力资源管理部门
第一节 管理者概述
主要内容:
本节主要介绍了人力资源管理者的定义、分类、应具备的技能。
人力资源管理者简单地说
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