第一章人力资源管理概论.docVIP

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第一章人力资源管理概论

第一章 人力资源概述 人力资源及相关概念 主要内容: 本节主要介绍了人力资源的含义、人力资源的数量和质量、人口资源、人力资源和人才资源的区别和联系、人力资源和人力资本的关系。 人力资源和人力资本既有联系又有区别。 重点概念:资源、人力资源、人力资本 一、人力资源的含义 1.资源的含义: 2.人力资源的内涵: 3.区别与此相近的词汇 人口资源、劳动力资源、人才资源 二、人力资源的特点 1.生物性:与人的自然特征相联系; 2.能动性:表现在自我强化性、选择性、积极性三个方面 3.动态性:要研究人力资源形成、开发、分配和使用的有效性、动态性; 4.智力性:人类的智力具有继承性; 5.再生性:它基于人口的再生产和劳动力的再生产; 6.社会性:人力资源是一种社会资源,应当归整个社会所有。 三、人力资源的数量和质量 1、数量:从企业和国家两方面考虑 2、质量:体能素质和智能素质 四、人力资源和人口资源、人才资源 五、人力资源和人力资本 第二节 人力资源的性质和作用 主要内容: 本节主要介绍了人力资源的性质和作用,以及人力资源的分布和结构。 人力资源的性质主要有能动性、时效性、增值性、社会性和可变性;人力资源的作用主要有人力资源是财富形成的关键要素、人力资源是经济发展的主要力量、人力资源使企业的首要资源。 一、人力资源的性质 能动性 时效性 增值性 社会性 可变性 可开发性 人力资源的作用 人力资源是财富形成的关键要素 人力资源是经济发展的主要力量 人力资源使企业的首要资源 第三节 人力资源的分布和结构 主要内容: 本节主要介绍了人力资源的分布和结构。通过对人力资源的分布和结构进行分析,我们可以更加深入和具体地把握国家和组织的人力资源状况和特点,从而有针对性地进行人力资源的开发和管理,实现人力资源的有效利用。 一、国家的人力资源分布和结构 1、年龄构成 2、产业分布 企业的人力资源分布和结构 1、年龄构成 2、学历构成 3、职业分布 4、部门分布 5、素质构成 第二章 人力资源管理概述 主要内容: 本章主要介绍人力资源管理的定义、模式、功能、目标、职能和活动、地位和层次以及人力资源管理的作用。 重点概念:管理;人力资源管理 一、人力资源管理的界定 1.人力资源管理的含义 (1)从目标上看:吸引、保留、激励、开发 (2)从内容上看:有效利用、合理开发、科学管理 (3)从实质上看:政策与实践 2.人力资源管理的内容 (1)主要职能;(2)相互关系。 二、人力资源管理的模式 1、工业模式 2、投资模式 3、参与模式 4、高度灵活模式 三、人力资源管理的功能:吸纳、激励、开发、维持 四、人力资源管理学科的特点 1. 综合性:它涉及经济学、社会学、人类学、心理学、人才学、管理学等。 2. 实践性:是对实际经验的概括和总结,并反过来指导实践。 3. 发展性:人力资源管理是开发的、发展的认识体系。 4. 民族性:(见美国、日本人力资源管理对比表) 5. 社会性:现代经济是社会化程度很高的经济,不能脱离社会去借鉴和使用。 五、人力资源管理的目标:整体目标和具体目标 六、人力资源管理的职能 (一)基本职能 1、人力资源规划 2、职位分析 3、招聘录用 4、绩效管理 5、薪酬管理 6、培训与开发 7、员工关系管理 (二)人力资源管理基本职能之间的关系 七、人力资源管理的地位和层次 八、人力资源管理的作用 1、有助于实现和提升企业的绩效 2、有助于企业战略的实现 第三章 人力资源管理的产生与发展 主要内容: 本章主要介绍了人力资源管理的产生基础,人力资源管理的发展阶段,及中国人力资源管理的发展历程及发展趋势。 第一节 人力资源管理产生的基础 一、工业革命的影响 二、集体谈判的出现 三、科学管理运动的推动 四、早期工业心理学的出现 五、公务员服务委员会的成立 六、私营企业对人事管理的态度以及人事专家的出现 七、人际关系运动的发展 八、行为科学的研究 九、相关的立法   第二节 人力资源管理的发展 一、西方国家人力资源管理的发展阶段 (一)六阶段论 (二)五阶段论 (三)四阶段论 (四)三阶段论 二、中国人力资源管理的发展 1、我国古代人事管理的思想 2、我国近代人事管理的概况 3、新中国建立以来人力资源管理的发展 第四章 人力资源管理者和人力资源管理部门 第一节 管理者概述 主要内容: 本节主要介绍了人力资源管理者的定义、分类、应具备的技能。 人力资源管理者简单地说

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