临床重点专科我们要做什么-云南省医院协会.ppt

思考和问题 1、要怎样才能使科室的发展在区域内处于领先地位？ 2、贵科在申报过程当中遇到的最困难的问题是什么？ 3、你知道你所在的专业近三年来的进展是什么吗？ 小结：一点体会 1、操千曲而后晓声，观千剑而后识器——平时用带有科学发展观的眼光对科室进行持续、有序的发展，是申报成功和申报后成功管理的绝对关键； 2、临时抱佛脚，妄得者妄失； 3、文件书写、PPT编辑、演讲与答辩——这是新时代对一个优秀医学人才的基本要求； 4、如果你认为平时分数已经相当的高，那么，为什么不再分泌一点点肾上腺素呢？？？ 团结、青春、开拓创新、充满活力的团队 谢谢聆听！ TEL：151 9840 6999 EMAIL：zhaoheng_lin@ 申报过程的十项基本过程 以西双版纳州人民医院重症医学科为例：解读标准就是正确评估自己的过程。 270遍的故事 是对评审结束后科室工作的监管和促进 以上可能是地州医院的共同的困惑。这些非医疗事务，各位领导，大家都懂的。 临床重点专科：我们要做什么？ 云南省西双版纳傣族自治州人民医院 林兆恒 临床重点专科—梦开始的地方 1、科室综合能力和业务特长的一个反映窗口； 2、申报前是动力；中标是荣誉；申报后是责任； 3、科室发展的契机。 如何申报临床重点专科 一、建立组织体系和培训； 二、正确解读标准； 三、撰写申报书； 四、撰写实施方案； 五、准备支撑材料； 如何申报临床重点专科 六、做一份合格的PPT； 七、做好评审答辩工作； 八、完成定期执行项目进度报告和执行进度表； 九、资金管理； 十、目前存在的困难和问题。 一、如何建立组织体系和开展培训 1、医院层面成立以院长为组长的院临床重点专科申报领导小组； 2、科室层面成立以科主任为组长的科室临床重点专科创建领导小组； 3、院方对准备参加临床重点专科申报的科室主任进行培训；科室主任对全科进行培训； 一、如何建立组织体系和开展培训 4、院方培训的重点在于申报的意义、科室整体情况的评估、申报中的细节和已经中标科室的案例分析；科室培训的重点着力于临床专科的定义、申报的意义、申报书和答辩材料的准备等等。 二、如何正确解读标准 1、用标准来衡量是否申报； 2、标准是根据该专业所应该达到的区域内最高水平来制订的； 3、除去及格线以外那些标准，其他标准都体现了科室平时发展和管理的水平： 整体综合实力是否完全达标——基础临床、科研教学 专业特长是否既有科学性、实用性，又非常的具有唯一性——新技术、好论文及其他。 二、如何正确解读标准 理解并抓住了这些标准/条款才可能拉开与其他对手之间的距离，在竞争中立于不败之地。 孙子兵法云：以一当十者，必存上中下策，乃甚锋芒毕露，良兵或拥也。 二、如何正确解读标准 哪些是其他标准： 不是附加题，可有些单位却达不到或者不容易达到 人才结构的高端人才； 科研项目中的高级项目；——省级以上 高级论文；北大核心，SCI，EI 继续教育项目； ——国家级、省级、地区级 特色技术：——是否独立完成、是否在区域内独占 鳌头、是否具有实用性、科学性和真实性 综合实力：——往往是最易忽视的一环 二、如何正确解读标准 正确解读其实就是正确衡量/正确评估： 1、科研项目中的高级项目；——至少有地市级； 2、高级论文；至少北大核心，能SCI，EI更好——有几人达到北大核心？ 3、继续教育项目； ——至少省级！ 4、特色技术：——是否独立完成、是否在区域内独占鳌头、是否具有实用性、科学性和真实性 5、高端人才：——除博士硕士之外，省突或省贴 5、综合实力：——往往是最易忽视的一环：真的具备了吗？ 二、如何正确解读标准 案例：版纳州人民医院重症医学科 科研项目中的高级项目；——地级 高级论文；北大核心，SCI，EI 继续教育项目； ——省级、地区级 特色技术：——IABP+CRRT，全通道（颈外静脉PICC等）独立完成、区域内独占鳌头、具有实用性、科学性和真实性——千万不要夸夸其谈！ 高端人才：——省突 综合实力：——往往是最易忽视的一环——三大支柱技术确实做到了。 二、如何正确解读标准 只是应了一句老话： 冰冻三尺，非一日之寒。。。 三、如何撰写申报书 1、严格遵照填写要求撰写； 2、最重要的地方必须浓墨重彩—— 专科基础条件、专科人才结构情况（学科带头人）、各亚专科的技术水平和服务能力说明（特色技术的档次）、专科的临床研究方向的文字说明、专科发展目标 3、其他大同小异，无须费心费力。 4、考验平时工作的条理性。 如何撰写申报书 云南省临床重点专科申报书(通用).doc 四、如何撰写实施方案 一、完成一份完善的申报书，才有可能写出好的实施方案； 二、重点部分：项目的具体目标及开展的活动、总目标和具体目标、分年度实施计划（项目实施进度表