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政治理论学习教案 井下大修六队 2010年度 2010年政治理论教案(一) 王立新局长在胜利石油管理局党委扩大会议上的报告 2010年油田工作的总体要求是：全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会、中央经济工作会议精神，按照集团公司工作会议安排部署，以既定战略目标体系为导向，以构筑整体优势和加快创新创效为重点，着力统筹胜利本土、西部新区与开拓国内外市场的关系，着力推动经济结构优化和发展方式转变，着力强化一体化条件下的油田特色管理，着力改善职工群众的工作条件和生活质量，着力加强党的建设和职工队伍建设，积极融入黄河三角洲高效生态经济区建设进程，全面提升油田科学发展水平。主要目标任务是：　　——经济效益，在进口原油FOB价格70美元/桶条件下，全油田合并实现利润279.24亿元，其中分公司实现利润279亿元，管理局实现利润2400万元。原油完全成本1492元/吨。　　——生产经营，新增探明石油地质储量1亿吨，生产原油2734万吨、天然气5.0亿立方米；新建原油产能316.2万吨，新增石油可采储量2750万吨，实现储采平衡。加工原油168万吨。　　——节能减排，全面完成山东省和集团公司下达的“十一五”及2010年节能工作考核目标。　　——安全稳定，坚决防范重特大安全和环境污染事故的发生；保持企业总体稳定。 刚刚到来的2010年是承上启下、意义特殊的一年，既是全面完成“十一五”规划的决胜之年，又是准备开展“十二五”规划的奠基之年。从胜利油田自身形势来看，当前和今后一个时期，既是油田发展的重要机遇期，也是各类矛盾的凸现期；既是油气生产的稳产期，也是转变发展方式、提高发展质量的调整期；既是油田各项工作的持续稳定期，也是我们实施资源、市场、可持续发展、队伍管理的战略跨越期。处在这样一个大变革、大调整、大转变的时期，我们感到有压力但更有动力，有挑战但更有信心，有考验但更有希望。动力、信心和希望主要来自五个方面：　　一是我国经济社会发展对石油需求的增长势头依然强劲，党和国家对胜利油田的发展寄予重托和厚望。我国作为经济快速增长的第二大石油进口国，石油供需紧张的矛盾非常突出，目前对外依存度已超过50%。从长远看，全球石油勘探开发难度增大，石油在相当长时期内难以被大量替代，长期高油价趋势仍将持续，从海外获取原油资源的难度将越来越大。也就是说，油气产品作为国家重要战略物资，在今后国民经济发展中的战略地位不是下降了，而是进一步提升了。对于这一点，无论是我们的党、我们的国家，还是集团公司，对胜利油田增储稳产的要求和期望从未改变。去年10月，胡锦涛总书记亲临油田视察工作，要求我们“继续保持稳产高产”、“发扬铁人精神，朝着‘百年创新，百年胜利’目标前进，不断创造胜利油田新辉煌”。总书记的寄语既体现了党和国家对能源安全战略的高度关注，更体现了对胜利油田长期持续发展的高度期盼；既是对我们的激励和鞭策，更是我们从胜利走向胜利的力量源泉。　　二是油田科学发展的基础日益牢固，思路和方向愈加清晰。近些年来，我们以科学发展观为统领，坚持一手抓发展、一手抓和谐，油气生产平稳运行，外部市场持续扩张，经营管理逐步规范，油田大局保持稳定。我们较好地化解了一些长期困扰发展的历史遗留问题及欠账，想方设法解决了一些职工群众关心的热点难点问题，为今后发展创造了相对宽松的环境。我们的观念正在加快转变，体制机制正在加快完善，一体化运行逐步到位，竞争意识和竞争能力不断增强。可以说，近几年是胜利油田各项事业发展较快、职工群众享受改革开放成果较多的时期，也是广大干部职工心情舒畅、精神饱满，心齐、气顺、劲足、家和的一个时期。更为重要的是，经过不断完善，油田科学发展的思路更加清晰、发展目标和方向更加明确。“百年创新，百年胜利”的愿景目标、“三稳一保”的阶段性目标以及实施三大战略、三大创新、五大和谐工程和“四个打造”、“四个构建”的战略举措已深入人心，成为我们胜利人的一致共识和自觉实践。　　三是集团公司的支持力度不断加大，油田实现可持续发展的资源战略得到落实。集团公司站在实施资源战略的高度，为充分发挥胜利油田的综合优势，彻底解决胜利油田今后持续发展的资源制约，将西部38个区块、13万平方公里的探区整体交给胜利油田，使胜利油田形成了东部老区、西部新区、外部市场互为支撑的三足鼎立发展格局。这次资源战略调整，是集团公司党组对胜利油田技术优势、人才优势和管理优势的充分认可和肯定，是对胜利油田实现“三稳一保”阶段性目标任务的有力拉动，是对实现“百年创新，百年胜利”愿景目标的资源支撑，是党组经过深思熟虑作出的战略决策。面对集团公司的高度支持和殷切期望，我们一定要全力以赴、积极作为，在不断扩大和充分动用东部老区资源的同时，集聚力