钢结构安全施工方案.docVIP

目 录 1.工程概况 1 2.编制依据 1 3.安全目标 1 4.安全生产管理体系 2 4.1安全管理组织机构 2 4.2安全生产责任制 2 4.3安全生产目标管理制度 9 4.4安全管理制度 9 5.安全保证措施 10 5.1起重吊装安全保证措施 11 5.1.1危险因素分析 11 5.2.2起重吊装安全技术措施 11 5.2高空作业安全保证措施 13 5.3临时用电安全保证措施 14 5.3.1配电线路安全技术要求 14 5.3.2配电箱和开关箱安全技术要求 14 5.3.3临电接地安全技术要求 14 5.3.4用电设备安全技术要求 15 5.3.5安全用电措施 15 5.4消防安全保证措施 16 5.4.1危险因素分析 16 5.4.2消防安全保证措施 16 6、应急处置 17 6.1信息报告与通知 17 6.2响应程序 17 6.3应急处置措施 18 6.3.1 起重吊装事故应急处置措施 18 6.3.2高空坠落事故应急处置措施 19 6.3.3触电事故应急处置措施 19 6.3.4火灾事故应急处置措施 20 钢结构安全施工方案 1.工程概况 2.编制依据 1、天津地铁1号线双桥河车辆段设计图纸； 2、天津地铁1号线双桥河车辆段施工合同； 3、《天津市地下铁道集团有限公司安全质量文明施工管理文件汇编》； 4、《建筑机械使用安全操作规程》（JGJ33-2012）； 5、《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-2011）； 6、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）。 3.安全目标 杜绝等级生产安全责任事故的发生；杜绝重大火灾事故；杜绝重大道路交通责任事故；杜绝重大机械设备责任事故；杜绝发生崩塌事故。遏制一般生产安全责任事故，确保实现天津安全文明标准化工地。 4.安全生产管理体系 建立和完善的以项目经理为首，项目安全总监、总工、副经理为辅，有各部门人员参加的安全生产领导小组，有组织有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。生产班组配兼职安全员，做到安全管理无盲区。 4.1安全管理组织机构 1）成立以项目经理为组长，党工委书记、项目副经理、项目总工程师、安全总监为副组长，项目部各部门负责人为组员的安全生产领导小组。 组 长： 副组长： 成 员：安全员、分包队伍负责人、群安员 2）项目经理部主要负责人与钢结构施工负责人签订安全生产责任状，使安全生产责任到人，层层负责。 3）项目经理是安全保证工作的第一责任人，项目安全总监对本工程项目安全全面负责。贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，根据工程施工特点，制定各项安全措施，确保施工生产的安全。 4.2安全生产责任制 1）项目经理： （1）项目经理是工程项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产工作负总责，应当全面履行《中华人民共和国安全生产法》规定各项职责，贯彻执行国家、行业有关安全生产的法律法规和公司各项规章制度，组织制定本项目安全生产目标、安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，协调各业务部门之间安全生产工作，处理有关工作接口问题，保证安全生产工作的正常开展。 （2）负责建立健全本项目安全生产保证体系，采取有效措施，推动安全生产方针政策、法律法规和本项目各项制度的贯彻落实，实现安全生产，完成安全责任控制目标。 （3）组织成立本项目“安全生产领导组”，定期召开安全生产例会，总结前一阶段安全生产情况，研究解决安全生产工作中的重大问题，部署安排下一阶段安全生产工作重点，分析研究安全生产形势，制定改进、强化措施，对重大安全问题做出决策。 （4）按照有关规定设置安全管理机构，配齐安全管理人员，并保持机构和人员的相对稳定。 （5）组织对本项目重大危险源辨识、评价与管理控制，制定和实施安全管理方案。保证安全生产费用的投入，为安全生产工作的正常开展提供必要的资金保证。 （6）组织开展各项安全生产活动，组织落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定。 （7）主持开展定期和不定期安全生产检查，及时消除事故隐患，对检查发现的问题必须定专人、定时间、定措施，督促整改关闭。 （8）分解细化安全责任目标至各部门、各岗位，并对责任落实情况进行定期考核，确保安全责任目标实现。 （9）在计划、布置、检查、总结、评比项目部生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。 （10）组织制定生产安全事故应急预案和应急预案的评审、演练。 （11）及时、如实报告生产安全事故，主持重伤和轻伤事故的调查，按照“四不放过”的原则对生产安全事故、事件有关责任人员进行处理。 2）项目副经理 （1）坚持“管生产必须管安全”的原则，统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对工程项目安全生产工作负重要领导责任。 （