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也谈课改中的小组建设 　　【摘 要】如何把学习的主动权交给学生，让学生成为课堂的主角，让师生、生生之间的合作更高效？如何提升课堂组织效率？都离不开学习小组。文章从初步建设、组内分工、组长培训、评价体制等方面就班级的小组建设进行了探讨。 　　【关键词】课改；学习小组；培训 　　中图分类号：G632.0 文献标识码：A 文章编号：1671-0568（2016）34-0080-03 　　东升学校从2009年开始实行教学改革，那时很多老师都被派往山东杜郎口中学考察学习，他们把那里的先进做法借鉴过来，在学校试行。经过6年的摸索实践，学校的课改有了自己的特色，教学成绩显著。笔者是2011年8月加入东升教育集团的，在课改的路上还是“新人”，真正践行课改的时间也不长，许多做法都是先模仿再结合自己的理解和感悟予以完善的，算不上首创，只是感觉运用起来得心应手，效果还不错。现将自己在小组建设中的做法分享给大家，与大家共同探讨小组建设的良方。 　　大家先来熟悉几个词语： 　　课改的核心：自主、合作、探究。 　　课堂教学环节：自学、讨论、展示、反馈。 　　课改元素：课前板书、爬板、对子互批、小组讨论、展示、围学、补充质疑、帮扶、小组评价等。 　　从以上词语不难看出，我们的教学模式凸显小组合作、结对帮扶。如何把学习的主动权交给学生，让学生成为课堂的主角，让师生、生生之间的合作更高效？如何提升课堂组织效率？都离不开学习小组。 　　小组建设是我们学校教学改革的重中之重。班级管理、班会晨会、课堂教学、作业收发、考核评价、班务及周考月考分数统计、文体活动等工作都是以小组为单位进行的。传统的班级管理往往只是将班级分为4个大组，由组长负责收发作业，课堂中也有同桌之间互相讨论、争论问题等，但大部分流于形式，作用不大。班级管理中小组建设的好坏将直接影响到班级的班风班貌，影响到课堂教学。课堂是否高效、大容量，学生的投入程度如何，对子的帮扶是否落到实处等都是以小组为单位进行的，如果班级小组建设得好的话，课改将成功一大半，即使是不实施新课堂模式，小组建设也能将传统课堂走出一条新“路子”。下面笔者就从以下几个方面来谈谈班级的小组建设： 　　一、小组初步建设 　　一个班级学生的学习生活都由老师来管理，显然老师的精力有限，这样的班级管理模式也是不科学的。如果由班干部来管理，且以小组为单位，在班级纪律方面是更有保障的，有助于学生之间学习上的帮扶，营造良好的竞争性学习氛围。因此，教师在新接手一个班级时，可从以下几个方面去落实小组初步建设工作： 　　1. 分组且进行座位编排 　　班主任接手一个新的班级，对学生都不了解，可以先将学生按学习成绩、男女比例等因素进行初步分组，通过学生的毛遂自荐进行组内分工，对学生进行小组合作模式的培训。两三周后，老师对每位同学有了较为深入的了解，同学之间更为熟悉了，此时进行再次分组：将一个班级分为6个小组，每组7～8人，组长与组员双向选择，按成绩、性格等编排好座位。根据学习能力将学生分为1、2、3、4、5、6、7、8号，1、2、7、8号学生能力稍差些，4号为组长，5号为副组长，能力最强，3号6号能力次之，座位可参照以下表格进行座位编排。 　　2. 做好组长的培训工作 　　初步选定组长与副组长，作好他们的培训工作。培训内容包括思想转化、职责分工、建立学习对子和帮扶对子等，还要指导组长召开本组动员会，明确职责分工，形成本组凝聚力。并且以书面的形式写出对本组事务明确的分工，班主任审核后再定稿，张贴于组内阵地内，让每位老师和同学明确分工明细。 　　3. 建立完整的评价体制 　　班级通过小组讨论的方式收集各组意见，建立相对比较完整的评价体制， 包括组间、组内评比机制和课堂、各科周测评平均分、操行评估、作业完成情况等排名机制。这些机制是班级管理的重要依据，它可以评比出优秀小组、进步小组、优秀个人和进步个人，以及待进步小组和待进步个人，班主任可以给予适当的奖励与惩罚，当然奖励和惩罚都要有技巧，惩罚要让学生心服口服，奖励要起到激励作用。 　　4. 统一评比标准 　　班主任与每个科任老师统一标准，课堂上可以用计分的方式对每一堂课，每一次的作业、考试、活动进行组间评比，给小组排出名次，纳入每周的优胜小组评比中。 　　5. 制定学期计划 　　小组长根据本组组员的行为习惯和学习基础，与班主任和组员一起制定本学期的计划。小组长还可以定期与组员家长进行沟通，让家长及时了解学生的在校状况，以便及时采取有效方法进行应对。 　　小组初步建设是一个班级小组建设的开端，在这个过程中会遇到许多问题。因此，经常要对一些小组评价机制进行调整，对组长进行培训、个别指导，以提高小组长的管理能力。对于个别“待进步学生”，老师应长期跟踪，转化他们的思想，在课