ISO9001质量管理体系培训资料.pptVIP

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  • 2017-02-11 发布于北京
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ISO9001质量管理体系培训资料.ppt

客满意率”就属于方向的内容,质量目标可以是“提高顾客满意率”上的点既“顾客满意率达到95%”。 d、让所有员工理解组织的质量方针,并为之而努力。 e、按规定的时间评审质量方针是管理评审的内容之一。 第四节 策划 一、质量目标 1、标准原文 5、4 策划 5、4、1 质量目标 最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标,质量目标包括满足产品要求所需的内容(见7、1、a)。质量目标应是可测量的,并与质量方针保持一致。 2、理解要点 a、术语回顾质量目标是“组织在质量方面所追求的目的”,质量目标应由最高管理者建立。 b、质量目标可编制成程序文件(质量目标控制程序),以控制质量目标的制 制、分解、修改、实施的管理工作。也可不编制程序文件,以在质量手册中进行描述的形式进行控制。 c、质量目标的要求: (1)质量目标应包括满足产品(服务)要求所需的内容,并是可测量的。 (2)质量目标应建立在质量方针基础上,质量目标不能脱离质量方针,但不可能与质量方针一一对应,一个质量方针可能引出多项质量目标,质量方针相对稳定,质量目标却可能随时调整。如下质量方针和质量目标关系图 质量方针 关系

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