年产100万吨水泥粉磨站建设项目可行性研究报告.docVIP

####捷成实业有限公司 年产100万吨水泥粉磨生产线建设工程 可行性研究报告  目 录 第一章 总 论 1 1.1 项目概况： 1 1.2 项目承担单位 1 1.3 建设规模及目标 1 1.4 主要技术经济指标 2 1.5 项目建设背景 2 1.6 编制依据和范围 4 第二章 项目建设的必要性和可行性 5 2.1 项目建设的必要性 5 2.2 项目建设的可行性 7 第三章 市场分析 9 3.1 产品优越性和综合经济效益 9 3.2 螺旋焊管市场分析 10 第四章 建设规模及产品方案 14 4.1 建设规模 14 4.2 产品方案及生产纲领 14 第五章 工艺技术与设备方案 15 5.1 工艺技术方案 15 5.2 主要设备选择 15 第六章 主要原材料、能源供应 18 6.1 主要原材料供应 18 6.2 能源供应 18 第七章 土建及公用工程方案 19 7.1 厂址选择 19 7.2 总图及运输 32 7.3 土建工程 33 7.4 主要公用工程 34 第八章 环境保护、节能及劳动安全 35 8.1 厂址环境条件 35 8.2 项目生产对环境的影响 35 8.3 环境保护初步方案 35 8.4 节能 36 8.5 安全卫生的措施 37 第九章 投资估算与资金筹措 38 9.1 投资估算与融资方案 38 9.2　融资方案 40 第十章 财务评价 41 10.1 基础数据与参数选取 41 10.2 销售收入 41 10.3 成本费用估算 42 10.4 财务评价 48 10.5 财务评价结论 49 第十一章 项目招投标及建设进度计划 50 11.1 招标方案依据 50 11.2 招标范围 50 11.3 招投标组织 50 11.4 项目招标组织的步骤 51 11.5 项目进行招标的内容 51 11.6 项目实施进度 52 第十二章 结论与建议 53 12.1 可行性研究结论 53 12.2 建议 54 1 项目建设单位情况 1.1企业概况 ####捷成实业有限公司是集经贸、工企、建材、科研于一体的股份制企业。自有资产2000万元。年销售额（工企）2600万元,经贸每月固定转额1500万元，每年利税额约1000万元左右。工企主要以墙体材料为主,拥有一条年产10.5万m3轻集料混凝土砌块生产线和一条年产30万m2道路彩砖生产线。经过几年的努力,企业在同行业销售市场上占有一定的份额，打下坚实的经济基础，银行信誉良好，同时在开发区成为建材行业的支柱企业。 ####捷成实业有限公司结合我国建材行业跨世纪发展的总体战略部署，遵照####省建材工业产品结构调整的精神，认真研究了企业的发展方向，制订了企业发展的具体规划，提出企业要充分利用本地区丰富的原材料资源，在####经济技术开发区白马石工业园建设一条年产100万吨水泥粉磨生产线，将生产水泥作为公司将来发展的方向。 1.2项目建设的必要性 1.2.1 项目建设符合国家产业政策和结构调整的需要 我国的水泥行业经过20多年的发展，取得了令人瞩目的成就，水泥产量已连续多年位于世界首位，为国家的经济建设作出了应有的贡献。但是大多数工厂规模小、人员多、效率低、能耗大、环境污染严重，已严重地制约了我国水泥工业的进一步发展，为此国家有关部门提出：“控制总量、调整结构”的发展战略。因此，提高优质、高标号、绿色环保水泥的市场占有率，充分利用自然资源，保护环境，实现零污染，使行业向规模化、集约化发展，已成为水泥行业共同的目标。随着国家水泥新标准的实施，我国的水泥行业将面临第二次发展的机遇，发生由“量”到“质”的转变。 根据####省建材工业发展，科学规划，合理布局。按照区域合理分工、协调发展的原则，从全省资源分布以及对城市生态环境影响等方面进行统筹规划，对水泥工业布局进行合理调整。鼓励水泥熟料生产基地建设，逐步形成集中生产熟料，分散配套粉磨的生产格局。资源丰富且交通便利的地区，要集中建设大型水泥熟料基地，提高熟料供应能力，为水泥生产实行专业化分工创造先决条件；石灰石资源贫乏的地区，原则上不再新建熟料生产线，而应建设一定规模的水泥粉磨站。由此控制总量、淘汰落后，积极发展新型干法水泥生产线，调整水泥工业结构、实现产业升级任务繁重。因此通过本项目的实施则可以促进地区水泥结构的调整，符合国家产业政策和水泥工业“控制总量、淘汰落后、发展先进、调整结构”的基本方针，符合国家振兴东北老工业基地的政策。 1.2.2 项目建设有利于地方的经济发展 ####是中国最北端的港口城市和环渤海经济圈中的开放城市，西连京津