造价案例模拟45.docVIP

工程造价案例分析模拟453案例一： 某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2 800万元(不舍建设期贷款利息)，第1年投入1 000万元，第2年投入1 800万元。投资方自有资金2 500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1 000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建筑投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1 500万元、第4～10年的经营成本为1 800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不合税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。问题：1．列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费，并按表6-1所列项目填写相应数字。2．列式计算计算期末固定资产余值。3．列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。4．以计算期第4年的数据为依据，列式计算年产量盈亏平衡点，并据此进行盈亏平衡分析。(除问题4计算结果保留两位小数外，其余各题计算结果均保留三位小数。) 答案：1．固定资产年折旧额=[(2 800+24)×85%×(1-5%)]/10=228.038(万元)无形资产摊销费=(2 8004-24)×15%/5=84.720(万元)2．计算期末的固定资产余值为：(2 800+24)×85%-228.038×(10-2)=576.096(万元)或：228.038×(10-8)+2 824×85%×5%=576.096(万元)3． 第3年总成本费用：1 500+228.0384-84.720+49.440=1 862.198万元第4年总成本费用：1 800+228.038+84.720+39.552=2 152.310(万元)第8年总成本费用：1 800+228.038=2 028.038(万元)4．年产量盈亏平衡点：BEP(Q)=2 152.310×0.4/(54-2 152.310×0.6/50)=30.56(万件)结果表明，当项目产量小于30.56万件时，项目开始亏损；当项目产量大于30.56万件时，项目开始盈利。案例二：某建设项目的行业标准投资回收期T为5年，该项目通常投资额为1 100万元，年生产成本为1 150万元。为此该项目拟定了A、B、C三个设计方案，有关情况见表6-2。表6-2 资料数据表 (单位：万元)项目 A B C投资额 1 000 1 100 1.400生产成本 1 200 1 150 1 050质量水平 一般 一般 高于一般年纯收入 一般 一般 高于一般技术水平 中等 中等偏上 先进经专家组商定的经济评价指标体系、指标权重、指标分等及其标准分列于表6-3。表6-3 多因素评分优选法评分表评价指标权重指标分等标准分方案与评分ABC投资额0.251．低于一般水平902．一般水平703．高于一般水平60年生产成本0.251．低于一般水平902．一般水平703．高于一般水平60质量水平0.201．一般水平702．高于一般水平80年纯收入0.201．一般水平702．高于一般水平80技术水平0.101．中等水平602．中等偏上703．先进水平90问题：1．运用多因素评分优选法选择最佳方案。 2．运用计算费用法选择最佳方案。3．假设该项目寿命期为14年，正常年份的设计生产能力为36万件，投产当年达产率为70%，其余各年达产率均为100%，每件产品可变成本为25元，售价48元，销售税金及附加的税率为6%，试利用计算费用法选择的方案进行盈亏平衡分析。 (1)计算正常生产年份每年总成本和每年的最大可盈利额。(2)计算年产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。 (3)从盈亏平衡分析的角度，判断该项目的可行性。答案：1．运用各方案的资料数据，对照评价指标及其分等标准，给各方案打分如表评价指标权重指标分等标准分方案与评分ABC投资额0.251．低于一般水平909070602．一般水平703．高于一般水平60年生产成本0.251．低于一般水平906070902．一般水平703．高于一般水平60质量水平0.201．一般水平707070802．高于一般水平80年纯收入0.20