营销中心部门职责及岗位设置.doc

营销部门职责及岗位设置 部门组织结构图： 综合管理部职责与岗位设置 一、工作职责： 1、负责营销中心内部各项规章制度的制订、监督、执行； 2、负责协调营销中心各部门的工作及处理相关事务； 3、负责档案及重要文件的管理工作； 4、负责设备维护和后勤管理，调配等事宜； 5、负责各类工作的综合实施，协助领导处理各类日常事务，为办公条件提供保障工作； 6、组织年度、月度计划的制定，组织召开计划会及总结会，监督计划执行； 7、主持公共关系管理，协调处理对外有关事务； 8、在总部财务部指导下组织相关活动预算、费用的核销、差旅费的审核流程； 9、主持公司范围管理制度体系的管理，实施执行监督； 10、负责制定人力资源管理制度，组织招聘工作，提供公司所需人力资源； 11、负责制定公司的定岗、定编与定薪以及各部门的用人计划。编制、执行公司人力资源规划；拟订公司招聘、培训、薪资、考核等人力资源管理工作； 12、组织实施培训工作，提高员工素质，提升公司管理水平。 13、负责员工福利、保险、抚恤与劳动保护等工作。 14、组织实施考核工作，对员工能力进行评估，并提出奖惩建议及审定后的实施。 15、分析人力资源状况，综合协调各部门间的人事管理问题。 16、负责公司员工的任免、奖惩、晋升、调动、考勤等管理工作；负责公司人力资源档案管理与员工劳动合同定理（签订、变更、续订、解除等）。 二、人员配置： 1、部门经理一名 岗位职责： 1、负责营销中心日常行政、人事总务管理工作； 2、根据营销中心发展需要，制定人力资源发展规划，并落实执行； 4、负责营销中心人员的招聘、培训、岗位薪酬、绩效考核、劳动关系管理工作； 5、建立健全营销中心行政、人力管理制度，并监督检查的执行； 6、负责营销中心各部门办公资源的配置与协调工作； 7、负责按公司制度复核各类费用报销单据。 8、负责出纳备用金余额的核查盘点.及时与公司财务对账,确保营销中心营运费用的正常流转； 9、完成公司领导交办的其他工作 2、人事专员一名 岗位职责； 1、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作；2、组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作；3、执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程；4、员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜；5、其他人事日常工作；负责中心电话、信函的接听、接收、转接、转发等工作保证所有的来电能畅通的转接至；负责中心来访的登记、接待、引见工作；负责中心部分市场、销售相关数据的记录、汇总、统计、表单制作和上报；负责维护中心前台区域的整洁，负责前台报刊杂志栏、客户等待区的日常维护及保养工作；负责中心的行政事务、及人事事务助理工作；负责中心的日常安全工作，阻止陌生嫌疑来访人员、下班前检查所有设备、门窗是否关闭；完成中心和总部交待的其他任务和临时性的工作 组织公司产品和竞争产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层。 制定年度营销策略和营销计划。 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 拟定并监督执行市场规划与预算。 拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。 对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做好准备。 拟定并监督执行市场调研计划。 拟定并监督执行新产品上市计划和预算 2、产品经理若干； 岗位职责： 基础工作 1、设计产品定位和品牌形象。 2、倾听用户需求，负责产品功能的定义，规划和设计。 3、制定并及时修订产品彩页，产品手册，幻灯片，文献及影像资料。 4、为销售提供有效的支持，包括礼品、样品、产品提示物、推广计划书等。 5、培训公司各部门人员，保证他们能准确地向市场传达品牌建设的要求。 6、解答区域经理和客户提问。 策划战略工作： 1、制定年度产品计划。 2、编制市场预算，对计划完成情况与预算使用进行管理。 3、全面管理产品的营销策略制定，推广活动策划及组织实施。 4、相关大型学术活动的策划和组织。 5、组织技术研究。 市场工作： 1、搜集用户的新需求，竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等。 2、产品的市场调研，搜集、整理市场信息，分析、研究医药市场走向。 3、建立并保持与相关VIP专家，政府机构，学术协会的良好关系，得到他们对产品、公司的帮助与支持。 4、制定或协助制定经销商政策，并监督运营。 内部沟通协调工作： 1、与财务部合作，测算成本及利润。 2、与销售、市场部门沟通，确定上市方案及促销活动。 3、平面设计一名 岗位职责： 1、