2011年春季学期战略管理第三次作业.docVIP

2011年春季学期战略管理第三次作业一、单项选择题（本大题共20分，共 40 小题，每小题 0.5 分）1. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和(C )三个方面。A. 引进人才战略 B. 培养人才战略 C. 人才使用战略 D. 借用人才战略2. 宏观环境分析常用的模型是（B ）。A. SWOT分析模型 B. PEST模型 C.“五种力量”模型 D.生命周期分析模型3. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（B ）分析法两种。A. 核心能力分析 B. SWOT分析 C. 财务分析 D. 人员分析4. 在产品----市场3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（B ）A. 市场渗透 B. 多元化 C. 全方位创新 D. 市场创新5. 杜邦公司最初提供尼龙做降落伞的原料，后来又用作丝袜的原料，再后来又成为衬衣的主要原料，每一种新用途都为公司带来源源不断的利润，这一战略属于（B ）A. 市场渗透战略 B. 市场开发战略 C. 产品开发战略 D. 多元化战略6. 集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是(A )。A. 差异的集中化 B. 产品线集中化 C. 顾客集中化 D. 地区集中化7. 现有产品与新产品的基本用途不同，但有着较强的技术关联性的，这样的多元化称为（C ）。A. 集团多元化 B. 水平多元化 C. 同心多元化 D. 相关多元化8. 我国最早的战略思想可追溯到（A ）A. 《孙子兵法》 B. 《战国策》 C. 《吕氏春秋》 D. 《韩非子》9. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( B )。A. 安索夫 B. 伊丹敬之 C. 明茨博 D. 安德鲁斯10. 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（D ）。A. 可靠性 B. 信誉性 C. 实用性 D. 独特性11. 在市场增长率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业(C )。A. 问号类 B. 明星类 C. 金牛类 D. 瘦狗类12. “东方不亮西方亮”是用来比喻（C ）。A. 一体化战略 B. 战略联盟战略 C. 多元化战略 D. 全方位创新战略13. 下列哪一项属于动态竞争战略（D ）A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 重点集中战略D. 进攻战略14. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用(C )战略较好.A. 差异化战略 B. 集中战略 C. 成本领先战略 D. 市场开发战略15. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(B )A. 高利润高风险 B. 稳定的高利润 C. 低利润高风险 D. 稳定的低利润16. 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的(A )。A. 公司群体 B. 相同企业 C. 类似企业 D. 相同行业17. “弱规则分工、强群组参与”是一种（D ）职业文化A. “鹰” B. “驴子” C. “狼群” D. “秃鹫18. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（B ）。A. 强化营销 B. 一体化营销 C. 多元化经营 D. 集中性营销19. 学习曲线效应是指：当生产某种产品时，随着人们经验的增多，单位产品的成本将【B 】A. 增加 B. 减少 C. 不变 D. 先增加后减少20. 当企业自身发生重大的变化时，企业可采取的战略调整类型是（B ）。A. 有限的战略变化B. 彻底的战略变化C. 企业转向D. 常规的战略变化21. 某企业专门生产经营各种建筑用的防水材料，这种市场选择战略是（D ）。A. 单一市场集中化 B. 选择专业化 C. 市场专业化 D. 产品专业化22. 对于明星产品，应该采取（A ）战略。A. 追加投资，在迅速增长的市场中保持优势 B. 减少投资，降低市场风险C. 保持现状，不投资不撤资 D. 坚决放弃，增加现金回收量23. 下列关于差别化战略的说法，错误的是（D ）。A. 采用差别化战略的企业的成本结构一般会高于市场一般企业B. 差别化战略的实质是用差别化特征来提高消费者的转换成本C. 企业的品牌吸引力可能是实施差别化战略的来源之一D. 差别化战略与低成本战略在本质上没有什么区别24. （C ）是由旧产品和新市场组合而产生的战略。A. 市场渗透 B. 市场开发 C. 产品开发 D. 多角化经营25. 所谓差异化战