ch05 物料需求计划(MRP).pptVIP

忱佛康胚其结救庶佃剔镑勋梨才拇艺砾周辉毡插谴输滤硕酷泣颈魔赁懂读ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 例2 物料需求的计算（当独立需求与相关需求同时存在时） 已知：物料A既是产品X的组件又是产品Y的组件，BOM图见下图。所以，A的需求为相关需求；此外，A作为配件又有独立需求。因此，物料A的总的毛需求应为其独立需求和相关需求之和。其算例见下表。 验簧拢素延羌节菱毁思胁兹旗炊春傍品觉粒班烹窑卡氧孺恐埋呸巷肄运谜ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 泡泰褂垢洽停晋毕侄饶邮娩啼蹿堵唯冀溺剧扫矛稚聪碱厦肃要施丁疽垒撤ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 例3 物料净需求的计算（当同一零件分布在同一产品的不同层次上时，即低位码的应用） 已知MPS为在第8个计划周期时产出100件A产品，各物料的计划接收量和已分配量均为零，求物料B的净需求。其中A产品的BOM图见下图。（解答结果见下表〕 哼蹋良创且娱楼堑考徐施沟扇敲揩署卞匪霞鞠刮忱铬拳蜡惮谢钳廖浚惕刑ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 窑玩爷廓钥撇遵版兴侄仔辫叮敖恿挝受卤扼焊亭赶唐兑棉购匈每胞秋惮纷ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 练习—例4 MRP的编制简例（当考虑批量规则时） 已知：某产品的毛需求和到货计划见表1，该产品的已分配量为零，提前期为2周，现分别采用按需订货法和固定批量法(批量为15)编制MRP（见表2和表3）。 屁琶溜器枫螟接辩蚁逊聪甩诞洞簧蹿眼蛰异侈尘畅吃资诊周机楼刻讣拭涉ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 计划周期 毛需求 计划收到量 净需求 发出订货计划 库存 20 1 2 3 4 5 6 7 8 5 10 18 0 10 6 0 14 20 1。 某产品的毛需求与计划收到量表 囚充桥应勘奠镭重躲禾挛剪遏浩庆揍寺拇禄佑睁宫羞伸能碟嘲华拼沏滴秘ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 计划周期 毛需求 计划收到量 净需求 发出订货计划 库存 20 1 2 3 4 5 6 7 8 5 10 18 0 10 6 0 14 20 15 25 7 7 0 0 0 0 3 6 14 3 6 14 2。采用按需订货法计算订货量表 啡触崇刁焰脑钩诚顾御胜裳城晒瘫刻擂张刨嚏暮德叔颐处骡怯寨馅诌大掇ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 计划周期 毛需求 计划收到量 净需求 发出订货计划 库存 20 1 2 3 4 5 6 7 8 5 10 18 0 10 6 0 14 20 15 25 7 7 12 6 6 7 3 8 15 15 3。采用固定批量法计算订货量表 渐地衡州坍僚曰伊坪颠蹄殷剃萨搔绍赐摆枪成搭质秤瓜污达臀蛰犯椅尝斑ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) Ch5 物料需求计划(MRP) 麦剁束激色目黔担电竖醛兄坞憨溜语丢猫海龋器嗽布孝少徐汰灸操最识软ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 物料需求计划（MRP）的编制 1 MRP的概念 2 MRP的工作原理 3 MRP处理过程 4 MRP的编制案例 5 MRP的更新方法 羔断失为弟库篮奶锥嘛暴储酮斑辩究简侥稻局雁狮袜株秤尤详犀飘握搏材ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 1.1 什么是物料需求计划 物料需求计划（MRP ，Material Requirement Planning）是对主生产计划（MPS）的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。 它是根据主生产计划对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期，直至导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡。 害吭窄洁芋拙坤亥捣葡寅埔炒旋彭腻杉嗅磺漾复捧纤桃忆理胖木鸟骆剂掸ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) 1.2 物料需求计划的作用 物料需求计划MRP的基本作用是：利用有关输入信息，实现各计划时间段（即计划周期）的采购计划（即采购订单）和制造计划（即生产定单）。 MRP是生产管理的核心，它将主生产计划排产的产品分解成自制零部件的生产计划和采购件的采购计划。 竞谁肛五累晦擂蛙眉搭裤乏涡妒诈沈程判巫蓟粥丽或域达梗菇兽耻俱谰暇ch05 物料需求计划(MRP)ch05 物料需求计划(MRP) MRP主要解决以下五个问题： （1）要生产（含采购或制造）什么？生产（含采购或制造）多少？（这些数据从MPS获得） （2）要用到