2010年招标采购案例分析模拟试题.docVIP

2010全国招标师职业水平考试《招标采购案例分析》模拟题 案例分析题（共5题，每题20分），要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。 案例一 【背景】 某城市轻轨工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C三家国有特级施工企业参加投标。 投标邀请书规定：6月1日～6月3日9：00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。 招标文件中规定：6月30日为投标截止日；投标有效期到7月20日为止；投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月20日为止；评标采用综合评价法，技术标和商务标各占50％。 在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。 【问题】 1．招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题? 2．对于必须招标的项目，在哪些情况下可以采用邀请招标? 3．该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。 案例二 【背景】 　　某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖;若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件;采用固定总价合同， 　　每月工程款在下月末支付：工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。 　　假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。 　　问题： 　　1.该项目的招标活动中有哪些不妥之处?逐一说明理由。 　　.若承包商C以1100万元的报价中标，合同工期为11个月，合同工程内不考虑物价变化，承包商C程款的现值为多少? 　　.若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期缩短1个月，每月底需额外增加费用4万元，合同工期内不考虑物价变化，则承包商C工程款的现值为多少?承包商C是否应采取加速施工措施? 　　(问题3和问题4的计算结果，均保留两位小数。) 问题1：　　该项目的招标活动中有下列不妥之处： 　　(1)要求投标人为国有企业不妥，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(或限制了民营企业参与公平竞争); (2)要求投标人获得过项目所在省优质工程奖不妥，因为这不符合《招标投标法》规定的公平、公正的原则(或限制了外省市企业参与公平竞争);(3)规定开标后不得撤回投标文件不妥，提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前不得撤回; 　　(4)规定若联合体中标，招标人与牵头人订立合同不妥，因为联合体各方应共同与招标人签订合同　　问题：　　按合同工期施工，每月完成的工作量为A=1100/11=100万元，则工程款的现值为： 　　PV=100(P/A，1%，11)/(1+1%) 　　=100×{[(1+1%)11-1]/[1%(1+1%)11]}/(1+1%)　　=1026.50(万元)(或1026.53万元)　　问题：　　加速施工条件下，工期为10个月，每月完成的工作量为A′=1100/10=110万元，则工程款现值为：PV′=110(P/A，1%，10)/(1+1%)+30/(1+1%)114(P/A，1%，10) 　　1031.53+26.89-37.89=1020.53(万元) 　　因为PV′PV，所以该承包商不宜采取加速施工措施。