A公司薪酬管理现存问题探析与对策研究_初稿.docVIP

目 录 中文摘要 1 关键词 1 前言 2 一、薪酬管理的理论基础 3 （一） 薪酬管理的内容和目标 3 （二） 薪酬管理的分类 3 （三） 薪酬管理的流程 4 二、A公司薪酬管理现状 5 （一） A公司概况 5 （二） A公司组织结构 5 （三） A公司人力资源现状 6 （四） A公司薪酬管理现状 7 三、A公司薪酬管理现存问题 9 （一） 公司薪酬管理中存在的常见问题 9 （二） A公司薪酬管理中存在的问题 9 四、A公司薪酬管理改进对策 16 （一） 公司总体薪酬管理改进对策 16 （二）管理人员薪酬管理改进对策 17 （三） 技术员工薪酬管理的改进方案 18 （四） 营销员工薪酬管理的改进方案 19 （五） 车间一线员工薪酬管理的改进方案 19 五、结论 21 参考文献 22 附录：A公司薪酬满意度调查问卷 23 中文摘要 随着世界经济的发展和经济的全球化, 外资企业大规模进入中国。许多外资企业进入中国后都取得了巨大的成功。然而许多外资公司，特别是中小型的外资公司由于进入中国的时间有限，对中国员工的行为偏好判断存在偏差等诸方面的原因。对员工的薪酬管理方面，存在着诸如薪酬制度模式化，与本土管理脱节、薪酬管理机制不科学、管理制度不健全、薪酬体系与公司的发展相脱节等问题，导致即使增加薪酬，也挡不住人才的流失，离职率不降反升。这些问题已经成为制约公司发展的“瓶颈” 本文