CM-6融创重庆公司招标管理制度.docVIP

融创重庆公司管理制度 CM-4—2014 招标管理制度 2014-01-01实施目 录 前 言 I 1 适用范围 1 2 招标原则 1 3 招标计划管理 2 4 招标种类划分管理 2 5 部门职责 3 6 招标定义、适用范围、流程和工作要求 5 6.1 开发类的行政事业收费和垄断项目 5 6.1.1 开发类的行政事业收费说明 5 6.1.2 开发类的其他说明 6 6.2 销售类的区域战略集采项目 7 6.3 设计类的咨询和设计项目 8 6.3.1 设计类的区域战略集采项目 8 6.3.2 设计类的非区域战略集采项目 10 6.4 售后类的维修整改项目 11 6.4.1 售后类的区域战略集采项目 11 6.4.2 售后类的非区域战略集采项目 12 6.5 工程类的材料（设备）采购和发包项目 14 6.5.1 工程类的区域战略集采项目 14 6.5.2 工程类的非区域战略集采项目 27 6.6 招标资料档案管理 29 6.7 其他要求 30 7 招标信息库管理 31 8 工程供方评定管理 32 9 招标管理附表 34 前 言 为了明确招标管理中的权责划分，规范招标管理操作程序，特制订本招标管理制度。 本制度自起实施，本制度起草1、适用范围 融创中国重庆公司经营范围内项目的开发类、销售类、设计