脱硫班组管理制度.docVIP

脱硫班组成本管理制度 为进一步加强班组成员成本管理意识，提倡全员节能降耗，确保设备经济、可靠运行，使作业区成本处于受控状态，根据作业区要求，特制定班组成本管理制度。 一、工作内容 1. 定期组织班组成员对脱硫作业区成本组成进行培训，班长负责班组成员成本意识的宣传，可采取提问或考试等方式。 2. 按作业区要求对当班的投入、产出、费用做到班清日算。把成本指标分解到班组成员，要求人人参与、人人有责。 3.当班人员做好原始记录和统计工作，确保数据准确，并分析成本高或低的原因，制定对策。 4.宣贯班组成员的成本意识，杜绝跑、冒、滴、漏、长转电器、长流水等浪费现象。 二、考核内容 1.当班出现跑、冒、滴、漏、长转电器、长流水等浪费现象，处罚班组成员每人20员。 2.严格按照作业区下达成本指标进行月指标分解，并严格执行，负责处罚班组50－100元。 3.未严格控制班组成本，致使班组成本超过1%，处罚班长30元，处罚班组成员每人10元；班组成本超1%-2%时，处罚班长50元，处罚班组成员每人20元；超2%-5%时，处罚班长100元，处罚班组成员每人30元；超过5%以上的，处罚班长100元，处罚班组成员每人50元。 4.对系统运行过程中，班组成员在节能降耗中提出合理化建议，根据奖励奖励50－200元。 脱硫作业区成本分解指标 　 电 水 脱硫剂 备品备件 　 元 度 吨矿费用 元 m3 吨矿费用 元 吨 吨矿费用 单价 元 吨矿费用 265脱硫 513000 950000 3.22 25000 12500 0.16 114000 844.4 0.72 135元/吨 150000 0.94 400脱硫 729000 1350000 2.26 60000 30000 0.19 171000 1266.7 0.53 135元/吨 250000 0.78 450脱硫 675000 1250000 2.25 85000 42500 0.28 370000 1138.5 1.23 325元/吨 100000 0.33 合计 1917000 3550000 2.45 170000 85000 0.22 655000 　 0.84 　 500000 0.64 实际用量 2095200 3880000 　 169571.96 　 　 　 　 　 　 　 　 　 电 水 脱硫剂 备品备件 　 元 度 吨矿费用 元 m3 吨矿费用 元 吨 吨矿费用 单价 元 吨矿费用 月计划费用及用量 1917000 3550000 2.45 170000 85000 0.22 655000 　 0.84 　 500000 0.64 天计划费用及用量（265） 17100 31666.67 3.22 833.33 416.67 0.16 3800.00 28.15 0.72 135元/吨 150000 0.94 天计划费用及用量（400） 24300 45000.00 2.26 2000.00 1000.00 0.19 5700.00 42.22 0.53 135元/吨 250000 0.78 天计划费用及用量（450） 22500 41666.67 2.25 2833.33 1416.67 0.28 12333.33 37.95 1.23 325元/吨 100000 0.33 每班计划费用及用量（265） 5700.00 10555.56 3.22 277.78 138.89 0.16 1266.67 9.38 0.72 135元/吨 50000 0.94 每班计划费用及用量（400） 8100.00 15000.00 2.26 666.67 333.33 0.19 1900.00 14.07 0.53 135元/吨 83333.33 0.78 每班计划费用及用量（450） 7500.00 13888.89 2.25 944.44 472.22 0.28 4111.11 12.65 1.23 325元/吨 33333.33 0.33 备注 1、电费：0.54元/度，水费：2元/m3。 2、此为2015年下半年脱硫主要成本分解计划表，各班组长利用班前、班后会对班组人员进行学习培训。 3、各班组在生产运行过程中能深入挖潜，严格要求按照作业区制定的成本控制措施执行，同时结合本班生产运行的基本情况