【2017年整理】法人科技特派员制度的实践与思考.docVIP

PAGE PAGE 1 法人科技特派员制度的实践与思考 浙江省自2003年实施科技特派员制度以来，取得了很大的成效，但个人科技科特派员工作中面临的问题也越来越突出，比如产中技术服务较多，产前、产后技术服务还远远不够，短平快的科技推广服务成效比较显著，但对需要较长时间、较多投入的科技攻关项目和农业产业化经营的促进作用还比较弱，等等。为了进一步满足农业农村发展对科技的需求，拓展科技特派员的服务范围，浙江省于2008年开始试行法人与团队科技特派员制度[1][2]，向全省19个欠发达县派遣了法人科技特派员，其中浙江省农业科学院被确定为与武义县结对的法人科技特派员单位。试行法人科技特派员制度以来，结对双方根据地方产业发展需求，充分发挥派出单位人才、项目、成果等优势，创新机制，创造条件，加快科技成果转化，推进了当地产业的提升发展，取得了良好的实施效果。本文以浙江省农业科学院为例，对这一新的制度进行介绍，对试行以来的实践情况进行总结，以期为其他地区科技特派员工作的发展提供参考。 1、法人科技特派员的内涵与特点 浙江省法人科技特派员是指科研院所等法人单位服务地方产业发展，与地方共同开展政产学研科技合作的一项制度。其主要任务是充分利用科研单位的人才、项目、成果等优势，引领和支撑市县高效生态农业发展和新农村建设，促进当地社会、环境和经济的可持续发展，实现科技特派员制度的提升与完善。 法人科技特派员具有凝聚单位整体科技力量，全面提升科技服务“三农”能力的显著特点。具体表现在：一是人与科技的紧密结合。人是生产力诸要素中最活跃的要素，人的要素的充分发挥可以创造出意想不到的物质财富[3]。实施法人科技特派员制度，使科研院所、大专院校有力地将科技人员这一最活跃的要素积聚起来，携带大量的、丰富的先进科技成果投入生产，对生产力的促进作用无疑将是巨大的。二是物质激励与精神激励的结合。激励机制是人力资源管理中最重要的内容之一，工资福利、职位晋升、股权等都是十分有效的激励措施，法人科技特派员制度为科技人员保留原岗位、工资和福利，并为他们深入广大农村进行创业积极创造各方面有利条件，鼓励他们带动农户共同致富，这些措施既为他们解除了生存的后顾之忧，也为科技人员学有所用、在生产实践中发挥个人价值提供了良好的环境。三是人力资本与欠发达地区的结合。农村的科技进步最终取决于科技人才的数量和层次，取决于人力资本的投入和效率，但由于种种原因，科技人才投入严重不足是长期以来困扰欠发达地区发展的一大矛盾。法人科技特派员制使得欠发达地区不用自己培养，采用“借贷”的办法对科技人才加以利用，这既不用担心自己花重金培养的人才“孔雀东南飞”[4]，也不用担心科技人员知识老化，科技特派员的工资酬金也由政府支付，这就大大降低了欠发达地区人力资本借贷的成本，从而有效地提高了欠发达地区的人力资本含量。 2、法人科技特派员工作的实践 实施法人科技特派员制度以来，浙江省农科院根据武义县农业科技和产业发展需要，整合优势科技力量，实施科技合作项目，开展科技培训、科技咨询等服务，有效推进了武义县的农村科技进步和农业产业转型升级。 2.1领导重视，合力推进 法人科技特派员是一项创新的工作，没有现成的模式与经验，院、县双方领导高度重视，积极推进，建立了由双方领导牵头的法人科技特派员工作协调小组，并签订了院县全面科技合作协议，制定了五年工作规划，明确双方日常联系部门，浙江省农科院还选派科技人员到武义挂职县长助理。每年分别在省农科院与武义县召开由当地主要领导主持的工作推进会，2011年武义县还将与省农科院的科技合作写入政府工作报告，把法人科技特派工作为政府的一项主要工作来抓。领导的重视，有力地推进了法人科技特派员工作的有效、深入开展。 2.2完善政策，激励服务 浙江省出台了《关于进一步推进法人和团队科技特派员制度建设的指导意见》，明确了科技人员投入法人科技特派员的政策待遇，院制订了《院科技成果示范推广奖》，对在法人科技特派员等科技推广中取得显著成效的团队和个人给予奖励，团队一等奖金10万元，二等奖5万元，个人奖励8000元，对推广业绩显著的科技人员可评聘为“推广研究员”，有效地调动了科技人员投入法人科技特派员工作的积极性。 2.3资源整合，项目驱动 实施法人科技特派员制度以来，根据武义县农业产业的发展需求，院县双方整合优势资源，把科技作为现代农业关键性生产要素，植入现代农业生产链全过程。浙江省农科院由院领导牵头，组织各领域专家，与地方政府进行整体对接，通过组合服务、集团作战，破解区域产业的科技难题，克服单个科特派势单力薄的不足，先后选派了蔬菜、畜牧、蚕桑、植保等专业的科技特派员入驻武义相关乡镇，选派食用菌等团队科技特派员服务武义食用菌产业发展，组织浙沪苏三个农科院专家、携