612014年度绩效计划制定情况的说明.docVIP

关于2014年度绩效计划制定情况的说明 按照集团公司人力资源部关于绩效考核的相关要求，2013年9月份我司针对矿山自身特点，结合矿山苦脏累险工序多，制定了不同岗位的绩效考核办法，从考核人员种类分为中层管理干部考核和员工考核；从岗位种类分为选矿工（选大块矿工、选中块矿工、选粒子矿工、放车工、冲水工、过磅工、选矿管理员）、矿山（矿山上下挂钩工、采掘工、出矿工、水泵管理工、卷扬机工、电工、空压机工、仓管及监管工、保全工、通修工、井下杂工）、浮选厂岗位绩效考核办法等。 2014年绩效考核人员统计情况 在岗总人数（注） 应确定绩效计划人数 签订绩效报告人数 实施个性化方案人数 实际确定绩效计划总人数 签订率 ① ② ③ ④ ⑤=③+④ ⑥=⑤/② 114人 114人 7人 107人 114人 100% 绩效考核中存在的问题，对计时工资考核量化指标少、有走过场现象；绩效考核制度建立、执行时间短，经验少；凭应象考核打分；人力资源部门尚需加强；独立考核机制没有建立起来等。2014年上半年，将继续执行该考核办法，计划6月底前对绩效考核办法进行修订、完善，保证下半年绩效考核能落到实处。通过公司考核部门，部门考核班组、班组考核个人，层层考核，步步落实，确保公司对每个员工的考核与整个公司在集团层面的考核紧密相连。 中层管理人员绩效考核办法 第一章 目的 1. 为保障中层管理人员对工作计