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【2017年整理】积极探索安置小区管理新模式
积极探索安置小区管理新模式
四项举措,创新安置小区管理新模式
贯彻“社区是我家,建管靠大家”理念,加强宣传,广泛发动,充分调动居民群众的积极性,争取居民的支持和参与,健全完善“自我管理、自我教育、自我服务、自我监督”机制,促成业主委员会、物业管理公司、社区居委会三方配合、协调沟通、共同服务,在为属地居民提供满足需求、优质高效的服务方面多作努力和实践,全力推动新建小区建设。同时,将社区楼道信息员、妇女委员、园基联防队员、社保协理员进行职能整合,实现资源的有效共享和信息的及时互通,为社区管理与服务发挥积极作用。(中心村的思路)
以下是零散资料:
我们自己不进小区,怎么了解小区情况,要在小区多为居民办事,居民才会了解、理解我们社区干部在做什么,好事做多了,群众自然就会与我们和睦相处了,把我们当成他们的娘家人。同时要与物业管理、业主委员会多联系、沟通,要使居委会成为社区的主心骨。走出去,多了解那些老社区是如何开展工作的,他们毕竟有多年的社区工作经验。友好社区的建立是为了一个长期的相互学习。
还有要社区多开展种类活动,因为他们和以前不同了,失掉了土地的农民,一下子没事做了,还真有点不习惯,这时我们适时去引导他们如何做一个城市市民,可能也是符合他们的心愿 的
建议上级有关部门对村社区如何接管好新建小区进行业务培训,组织活动,参观学习等。
以下是网络上找的,看看能否有用。
第一篇 “四项举措”创新管理模式
?
今年9月,2009年平湖市全国科普日活动开幕式在我市庆丰社区广场上隆重举行,开幕式上精彩的文艺节目赢得了现场社区住户的阵阵掌声。作为拆迁安置小区,庆丰社区在管理上积极创新管理模式,破解拆迁安置小区的管理难题,倡导社区和谐新风气,同样赢得了来自社区住户和社会各界的好评。
庆丰社区筹建于2005年12月,2008年7月成立社区居委会。建成后的庆丰新村共有住宅83套,户数1760户,同时庆丰社区还代管位于城北路甪棉巾桥以北、福臻桥以南的福臻小区,该小区内共有住宅30幢,户数880户,自建房67户。
“与城市商品房小区相比,农村拆迁安置小区显得有些‘先天不足’。”?庆丰社区党支部书记、社区主任蔡鸣向记者介绍,当初通过定向性安置,每个拆迁户基本都能分到3套房子,大部分拆迁户都是一套自己住、一套出售、一套出租,造成社区内人员十分复杂。另一方面,由于社区住户原先都来自于农村,大部分的住户仍旧保留了在农村的生活习惯,违章搭建现象十分普遍。“这既是我们庆丰社区在社区管理上遇到的难题,也是所有拆迁安置小区共同面临的问题。”蔡鸣分析道。
在不断地摸索过程中,庆丰社区结合自身特点,总结出转意识、知民意、解民忧和抓苗头等四项举措,在管理拆迁安置小区方面取得了显著成效。
宣传引导,转变意识。通过居民大会和党员大会,向与会人员灌输文明意识,并在小区主要路口的宣传栏等显著位置,设置文明标语,加强宣传。同时,积极宣传小区内党员、居民代表的先进事迹,切实抓好宣传引导,使社区住户切实感受文明氛围。加强巡防知民意。通过由社区组织的义务巡防队,每天开展不间断地巡逻。通过巡防,在第一时间了解民意,掌握第一手资料。想方设法解民忧。对在巡防过程中发现的问题,记录在“社区民生台账”上,并落实相关责任人设法解决。比如针对下水道阻塞、房屋漏水、停车难等问题,巡防队第一时间与相关单位联系,及时解决问题,让住户满意。庆丰小区63幢4单元102室住户高小弟是位孤寡老人,巡防队在了解情况后当即对高小弟进行了慰问,并及时安排人员对其生活进行照顾。上下联动抓苗头。对社区部分居民违章装修、违章搭建、毁绿种菜等不文明现象,以说服教育为主,努力将此类问题消除在萌芽状态。对部分屡教不改的居民,社区及时上报街道和有关部门,开展联合执法。
“社区内有很多孩子就读于平师附小,平师附小在平日的教学工作中十分重视德育工作,这也使我们在社区管理工作上受到了很多启发。”蔡鸣告诉记者,2009年,社区居委会与平师附小合作,创新社区管理模式,通过“小手拉大手”的形式,成立平师附小少先队庆丰社区中队,辅助社区居委会进行社区管理。“将学生分成爱心、环保、读书等数个小组,定期组织开展系列活动。孩子们在化解社区管理的一些难题上,有时候比社区干部更具亲和力,因此效果也更明显。”蔡鸣说。
“自‘四项举措’开展以来,整个社区的风貌有了明显的提高,社区住户的文明意识与刚入住时相比有了长足的进步。”蔡鸣向记者介绍,在“四项举措”的基础上,社区居委会还不断拓展工作内容,完善工作方式,努力将创造和谐社区作为工作中的重点。
第二篇 临湖安置小区管理现状调查分析
小区物业管理难,拆迁安置小区物业管理更难,已是一个不容争辩的事实。如何加强政府对有关职能部门的领导,并发挥社区、业委会、物业“三位一体”的作用
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