管理学基础选择题汇总.docVIP

管理学基础选择题 1．管理者的首要职能是(．计划)。 2．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（．控制）。 3．八十年代，日本企业管理模式一度引起各国企业的关注和借鉴。然而，东南亚金融风暴的出现，反映了日本经济脆弱的一面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以下那种说法？(．每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性) 4．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（．决策）。 5．人们常说“管理是一门艺术”强调的是（．管理的实践性）。 6．针对预期目标，在一定条件的约束下，从诸多方案中选择一个方案并付诸实施，这就是管理的（.决策）职能。 7．协调就是正确处理组织内外各种关系，为组织正常运转创造良好的条件和环境，促进（、管理目标）的实现。 8．组织是管理的基本职能之一，它是由（、目标、部门和关系）三个基本要素构成。 9．西方早期的管理思想中，（．亚当?斯密）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。 10．19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（、科学管理理论）就是其中之一。 11．泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（.《科学管理理论》）。 12．理想的行政组织体系理论，是由马克斯?韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（、最有效和合理的）组织形式。 13．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（．人际关系）学说。 14．管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（．军队）。 15．企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（．战略制定、战略实施和战略评价及控制）等所组成。 16．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（．培养并充分利用了自己独特的企业文化） 17．（．彼得?圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。 18．关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（．精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂）。 19．确立目标是（．计划）工作的一个主要方面。 20．基本建设计划、新产品开发计划等属于（．专项）计划。 21．“第十个五年计划”属于（．长期）计划。 22．管理过程中的其他职能都只有在（．计划职能）确定了目标以后才能进行。 23．供应计划是按（．企业管理职能）进行分类的计划类别。 24．年度计划一般属于（．短期）计划。 25．确立组织的基本长期目标，采取行动，合理分配各种资源，以期达到既定目标，这也是计划的一种表现形式，即（．策略）。 26．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出的是（、彼得?德鲁克）。 27．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（、现实性）原则。 28．以下哪一条体现了目标管理的优越性（、有利于企业组织机构的改革）。 29．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（、满意利润）。 30．戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（、主要目标）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。 31．企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（、顾客之上）的企业目标日益普及。 32．目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（．5个）以内。 33．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（．日本）。 34．（．20世纪70年代）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。 35．在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导，实现（．资源配置的优化），从而实现全社会的公共利益最大化。 36．根据过去和现在的已知因素，运用人们的知识、经验和科学方法，对未来进行预先估计，并推测事物未来的发展趋势的活动过程，称为（、预测）。 37．如果企业要改变经营方向、进入新的市场领域时，就需要对该领域市场变化趋势进行（、长期预测）。 38．在预测过程中，如果能够收集到足够可靠的数据资料，那么，可以采用（、定量预测法）。 39．现实经济生活中，往往要预测的变量和因果变量都不止一个，并且它们之间存在互为因果关系，这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为（、回归分析法）。 40．一般来