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第三章评标办法
第三章 评标办法
评标办法前附表
条款号 评审因素 评审标准 初步
评审 形式评审标准 投标人名称 与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致 投标文件的签字盖章 符合招标文件要求 投标文件格式 符合招标文件要求 报价唯一 只能有一个有效报价 参加开标会的人员 按招标文件确定的开标现场人员必须到位 初步
评审 资格评审标准 法人授权委托书 企业法定代表人身份证明书或针对本项目的法人授权委托书及代理人身份证 营业执照副本 具备有效的营业执照 资质等级副本 具有城市园林绿化壹级资质 安全生产许可证 在有效期内 拟派项目经理 拟派项目经理为企业正式员工,提供企业和与拟派项目经理签订的劳动合同;
具有市政公用工程专业壹级注册建造师资格及安全考核合格证(B证);
企业所在地市级及以上建设主管部门出具的项目经理无在建工程证明及由社保主管部门出具的项目经理2014年度的社保证明; 类似工程业绩 投标人近三年 (自2011年5月1日以来,以竣工验收日期为准)至少完成过1个类似工程业绩。(类似工程指单项合同金额在1500万元以上的景观绿化工程,下同)。须同时提供合同及竣工验收报告原件。 初步
评审 响应性评审标准 投标内容 符合招标文件要求 工期 符合招标文件要求 工程质量 符合招标文件要求 投标有效期 符合招标文件要求 投标保证金 符合招标文件要求 权力义务 符合招标文件第四章“合同条款及格式”规定 工程量清单报价书 符合招标文件要求 技术标准和要求 符合招标文件要求 条款号 评分因素 评分标准 详细评审 施工组织设计评分标准
(20分)
施工方案与技术措施
(7分) 各主要分部施工方法符合项目实际。须有详尽的施工技术方案。工艺先进、方法科学合理、可行,能指导具体施工并确保安全,最高得7分,由评委酌情评审得4-7分。 质量管理体系与措施
(2分) 施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度,且人员配备合理,制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段,自控体系完整,能有效保证技术质量,最高得2分,由评委酌情评审得1-2分。 工程进度计划与措施
(2分) 在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图。各项计划图表编制完善,安排科学合理,符合本项目施工实际要求,最高可得2分。由评委酌情评审得1-2分。 安全管理体系与措施
(2分) 体系合理、措施有效,最高可得2分,由评委酌情评审得1-2分。 环境保护管理、文明施工的体系域措施
(1分) 最高可得1分,由评委酌情评审得0.5-1分。 工程施工的重点和难点及保证措施
(3分) 最高可得3分,由评委酌情评审得1.5-3分。 资源配备计划
(1分) 拟投入的人工、主要施工机械、设备计划:投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密,设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理,满足施工需要。最高可得1分,由评委酌情评审得0.5-1分。 施工总平面图
(1分) 施工总平面布置图安排科学合理,符合本项目施工实际要求,最高可得1分,由评委酌情评审得0.5-1分。 施工组织设计的完整性
(1分) 最高可得1分,由评委酌情评审得0.5-1分。 详细评审 项目管理机构评分标准
(6分)
项目经理任职资格与业绩
(3分)
(包括拟任项目经理曾以项目经理或技术负责人参与的业绩) 近3年来(2011年5月1日至今,以竣工验收报告时间为准)拟派项目经理每完成过一项单项合同金额在1000万及以上的景观绿化工程项目的得1分,最高可得3分。(须同时提供合同及竣工验收报告原件,若合同或竣工验收报告中体现不出拟派项目经理姓名,则须提供业主证明等资料) 技术负责人任职资格与业绩
(2分)
包括拟任技术负责人曾以项目经理或技术负责人身份参与的业绩) 具有 高级 职称的得1分;
近3年来(2011年5月1日至今,以竣工验收报告时间为准)拟派技术负责人参建的景观绿化工程项目获得过省级及以上奖项的,可得1分,最高可得1分。(须同时提供合同及竣工验收报告原件,若合同或竣工验收报告中体现不出拟派技术负责人姓名,则须提供业主证明等资料) 其他主要人员
(1分) 拟派该工程管理的各专业管理人员(质检、安全、施工、材料、造价、测量、资料)齐全,有资格证书,得1分。每缺一种专业管理人员资格证书扣0.2分,扣完为止。
详细评审
投标总报价评分标准
(72分)
评标基准价计算方法
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