房地产公司内部管理制度.docVIP

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  • 2017-02-12 发布于河南
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房地产公司内部管理制度

为提高公司工作效率,规范公司运作,维护公司权益,促进公司健康、持续发展,特制定公司内部 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6ch=link \t _blank 管理制度。 一、机构设置与职能 本公司设立总经理,下设三个部门,业务部、 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E9%83%A8ch=link \t _blank 财务部和 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E8%A1%8C%E6%94%BF%E9%83%A8ch=link \t _blank 行政部。 (一)总经理按照 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%85%AC%E5%8F%B8%E7%AB%A0%E7%A8%8Bch=link \t _blank 公司章程规定的履行职责。 (二)业务部职能与直接责任 部门职能:负责公司日常的业务管理工作;公司业务 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%BB%8F%E8%90%A5%E8%AE%A1%E5%88%92ch=link \t _blank 经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施;进行市场、客户的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E4%BF

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