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老板组织行为分析　1.公司的组织背景　我公司是一家欧美跨国高科技/news_list_12.html \o 企业企业，成立于1997年,公司名称: 氰特表面技术（上海）有限公司。公司主要产品为,粉末聚酯树脂,光固化树脂(单体,低聚合物等),主要客户为粉末涂料生产商,如阿克苏诺贝尔,杜邦,老虎涂料等,还有油墨生产商,如Toka, Sony等公司。 公司的历史:1997年 - 由日升股份(11.5%), 奉贤庄行工业公司(1.0%) 和优西比集团 (87.5%)成立合资企业， 上海优西比特种化工有限公司.2001年 – 公司成为优西比集团独资企业. 2004年 – 公司更名为“舒飞士表面技术（上海）有限公司”.2005年 – 氰特公司从优西比集团收购表面技术业务，公司更名为“氰特表面技术（上海）有限公司”.公司共有139名员工，制造8个部门，向工厂厂长汇报,另外还有7个支持部门，分别向各自的区域经理汇报,但需要支持制造部门。 2.生物性分析工厂经理Simon是一位中年人, 40岁左右，男性,汉族。他加入公司已经三年,已有20年外资工作经验。曾经在GE，罗地亚等知名跨国企业工作。做为职业经理人,对自己的定位很清晰，拥有管理中型外资企业领导岗位的能力。3.能力分析3.1心理能力分析 Simon在心理能力上表现很出色,即从事那些如思考、推理和解决问题等过程中所表现处理的心理能力.在外资企业中