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提高焦粉合格率项目总结报告供参习
项目阶段性总结报告
项目背景及现状
能源是发展国民经济的重要基础。随着工业生产的迅速发展, 能源消耗增长速度太快, 当前的能源问题已经制约了国民经济的发展速度。根据我公司当前生产形势, 降低成本、降低消耗是我们求生存、求发展的先决条件。烧结既是公司的成本大户, 又是公司的能耗大户, 在烧结生产中, 固体燃料消耗约占烧结工序能耗70% ~ 80 %,影响固体燃料消耗的因素很多, 如: 燃料粒度; 添加方法; 原、燃料及熔剂的性质; 燃料的添加量以及烧结料层和混合料水分等等。但是烧结过程是一个复杂的过程, 各种影响因素也是因条件不同而异的。目前我厂烧结固体燃料合格率偏低,导致布料过程中粒度偏析,燃料分布不均匀,影响了烧结矿质量,同时导致烧结固体燃料消耗高。
针对上述状况,我们决定发动各相关科室及车间的全体员工,充分发挥其主观能动性,大力开展群策群力活动。
二、设计阶段
由专家顾问团队(罗恩波、李来胜)确定群策群力项目-提高焦粉合格率,并报发起人曾厂长审批,并成立群策群力项目设计小组,由郭厂长担任拥护者,设计小组其他成员包括:罗恩波、李来胜、周长青、李铭、董向华、阳习端。
设计小组对项目主要存在问题阐述如下:
1.固体燃料合格率低(目前只有72%左右)。
2.烧结固体燃耗高(2010年1-12月固体燃料消耗累计为56.91kg/t,2011年1-6月固体燃料消耗累计为55.17kg/t);
3.入料燃料粒度超标(≥15mm的焦丁比例大,约为30%);
4.燃料水分率高,燃料破碎难度大(部分焦粉水分率≥20%);
5.燃料种类多(包括焦粉、石墨、无烟煤,且存在混料现象);
6.设备辊皮寿命短,易磨损,成品车间设备人工调整,劳动强度大(辊皮使用寿命只有3个月)。
设计小组根据实际情况,确定项目目标为:焦粉合格率≥78%,焦粉水分率≤18%,大高炉槽下焦丁中大于12mm粒级含量≤15%.
三、引导阶段
一、成立群策群力核心小组,其成员包括组长李来胜,组员刘志华、刘军华、颜理雄、罗浩、章巍、钟在全、涂春林、陈伯涛、罗俊涛、刘超、戴敏、邓绍飞等,并向以上人员发“群策群力”邀请函,邀请他们进入到项目中来。
二、召开核心小组会议:小组成员利用头脑风暴法,列举尽可能多的点子,想法成列如下:
加强对高炉槽下焦炭筛、焦丁筛的检查力度,车间每班至少检查一次,并有记录。
适当减小焦丁筛棒条间隙,大高炉车间棒条筛间隙调整到12mm。
制定炼铁厂筛分管理办法。
技术科每星期对各焦丁筛面检查不少于2次。
对焦炭筛破损筛面及时停用,进行更换或焊补。
优化筛面孔径。
振动筛铁罩改用帆布罩。
加强对高炉槽下送烧结原料大仓焦丁的粒度检测。
加强对对辊机前焦粉格筛的管理。
加强对对辊机、四辊机操作工的培训。
280车间加装一台对辊机。
加强对焦粉水分的检测,形成有效监管手段。
对高炉槽下焦粉打水量进行控制。
加强备品备件的管理维护。
对辊机、四辊机堆焊、车辊要形成标准化文件。
控制进入对辊机、四辊机料流流量,并形成文件规定。
二烧焦粉仓破水管积水要拿出处理意见。
对对辊机给料皮带及皮带受料口进行改造,保证料流横向稳定。
改善对辊、四辊机辊皮材质,延长其使用寿命。
严格对辊、四辊机操作工操作规则,不得任意调动其辊子之间间隙。
焦粉、石墨和无烟煤应保持单独破碎。
对对辊、四辊机设备进行改进。
三、根据想法成列表,大家一致选择推荐最有可能实施的金点子,并分成以下几个小组进行专项攻关,包括:
高炉组:降低焦粉中大粒级焦丁含量
金点子1:对焦丁筛筛孔进行调整
目标:筛孔孔径:六高炉12mm,七高炉12mm
金点子2:制定筛分管理办法
目标:严格执行,并有效降低焦丁中≥12mm粒级含量
金点子3:焦丁振动筛程序改动
目标:延长振动时间
设备组:提高焦粉破碎设备有效运行率
金点子1:对对辊机、四辊机操作工进行培训
目标:了解设备,从而有效操控设备
金点子2:破碎机堆焊、车辊
目标:对辊机堆焊:2次/周,四辊机上辊1次/周;四辊机下辊及时车辊
金点子3:对对辊机、四辊机运行状况进行监控
目标:保证对辊、四辊辊子间隙按照要求调整。
烧结组:规范执行相关工艺制度
金点子1:焦粉、石墨、无烟煤分仓管理,分批破碎
目标:提高焦粉破碎率
金点子2:定期对焦粉水份进行检测
目标:烧结车间1次/天,技术科1次/周,并形成记录
金点子3:大块筛异常检查
目标:车间2次/周,技术科1次/周,并形成记录
四、召开城镇会议,时间在2011-09-23,由发起人曾厂长作出决策:同意以上措施(点子)予以实施,并最终确定项目目标:焦粉合格率≥
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