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衡阳县演陂新塘加油站建设项目
可行性研究报告
目 录
第一章 总 论 6
第一节 项目名称及承办单位 6
第二节 项目承办单位概况 6
第三节 研究工作的依据与范围 8
第四节 研究结论 8
第五节 主要技术经济指标 10
第二章 项目提出的背景和必要性 11
第一节 项目提出的背景 11
第二节 项目建设的必要性 15
第三章 建设条件 17
第四章 需求预测及改扩建规模 24
第一节 需求预测 24
第二节 改扩建规模 28
第五章 工程建设方案 29
第一节 设计原则及依据 29
第二节 设计方案 30
第三节 地震设防 37
第六章 环境保护与消防 38
第一节 环境保护 38
第二节 消 防 38
第七章 劳动防护与节能 40
第一节 劳动保护 40
第二节 节 能 41
第八章 项目组织与管理 43
第一节 组织机构与劳动定员 43
第二节 项目管理措施 44
第三节 招标管理 45
第九章 项目实施进度 47
第一节 实施建议 47
第二节 进度计划 47
第十章 投资估算与资金筹措 48
第一节 投资估算 48
第二节 资金筹措 49
第十一章 经济评价 50
第一节 财务评价 50
第二节 社会效益分析 54
第一章 总 论
1.1 项目提要
1.1.1 项目名称
项目名称:衡阳县演陂新塘加油站建设项目
建设单位: 中国石油化工集团公司湖南衡阳石油分公司
可研报告编制单位:衡阳市投资咨询中心
1.1.2承办单位概况
中石化湖南衡阳石油分公司隶属中国石油化工集团公司(2000年改制为境外上市公司),坐落于衡阳市蒸湘区蒸湘南路29号,系衡阳市主营石油成品油和石化产品的专业化公司,现有职工1300余人,承担着全市工农业生产和交通运输用油的供应任务。公司下辖本部东、西、高速和衡阳、衡南、衡山、衡东、祁东、耒阳、常宁10个经营片区,现有通槽油库2座。加油站点160余座,企业年储存、供油能力达100万余吨,2010年销量30余万吨。多年来,中石化湖南衡阳石油分公司恪守“诚信经营、以德为本”的经营准则,秉承“计量准确、质量合格、明码标价、服务一流”的服务承诺,积极开发“中国石化”品牌产品,大力推广“环保型”高标号清洁汽油,推行使用安全、高效、便捷的中国石化加油卡,赢得了社会的广泛赞誉。
1.1.3编制依据
(1)国家发改委推荐使用的《投资项目可行性研究指南》(2002)
(2)现场考察结果(包括地块现状、可规划用地等);
(3)建设单位提供的有关气象资料、工程地质资料;
(4)建设单位提供的原料、供电、供水等情况;
(5)建设单位提供的背景材料及其它资料。
1.1.4编制原则
根据国家有关部门和业主对项目的要求,本报告的编制应遵循以下原则:
(1)编制的可行性研究报告应遵循和贯彻国家有关部门的法规、标准和规范。
(2)在深入分析经营市场需求的基础上,全面分析项目的竞争能力,合理确定经营规模,实现资源利用的最优化和经济效益的最大化。
(3)贯彻“三高、三少”的设计原则,以适应市场经济和社会化大生产的要求。“三高”:高起点、高水平、高投资回报率;“三少”:少投资、少占地、少定员。
(4)采用成熟工艺,操作运行稳定可靠,达到节约能源、节约土地、降低运行费用,杜绝 “三废”排放的目的。
(5)充分依托当地各项有利建设条件,最大程度地发挥其公用工程的优势,控制工程总投资,加快建设进度,降低经营成本,使本项目获得较好的经济效益。
(6)遵循国家可持续发展的战略要求,高度重视环境保护,落实各项环保处理措施,尽量减少对周边环境的影响,使项目建设与生态环境协调发展。
项目的设计应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,运营应符合职业安全卫生的要求,以便确保职工的安全及健康。
1.1.5项目背景
(1)成品油市场放开
2005~2010年是国家对石油成品油行业的管理控制逐步由计划型向市场型转换的时期,特别是中国加入世界贸易组织(WTO)以后,根据相关承诺,2004年开放零售市场,2006年开放批发市场,国内成品油市场将打破由中石油、中石化两大集团垄断经营的局面。跨国石油公司和国内企业必将大举进入,市场格局将发生深刻变化。
在这种社会背景下,作为政府职能管理部门,对成品油经营销售单位的长期健康发展赋有不可推卸的监管责任。而在大变革来临之前,规划好整个行业的发展走向,绘制其发展蓝图,将有利于建立健康有序的市场环境,有利于建立布局合理、竞争有序、功能完善的成品油销售服务网络体系,从而推动整个行业步入持续健康、稳定的发展轨道,为当地经济和企业的发展起到持续的推动作用。
(2)国家商务部出台相关政策
为加强成品油市场监督管理,规范成品油经营行为,维护
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